重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)量化考核和測評

　　為進一步分發(fā)揮考核的激勵導向作用,調動專業(yè)技術人員的積極性和主觀能動性,提高工作效能，11月29日，萬州作業(yè)區(qū)組織21名專業(yè)技術崗位人員開展年度考核。

　　組織有力，全面推進。作業(yè)區(qū)成立考核指導小組，根據(jù)氣礦通知精神，通過網(wǎng)頁、工作群等形式向各室(中心)宣貫考核要求、內(nèi)容、方法，向被考核人員關于考核標準、資料填報等相關問題答疑解惑，全面有序的開展考核工作。

　　堅守原則，公開公正。在年度考核會上，作業(yè)區(qū)13名三級工程師、4名助理工程師、4名未聘任技術人員逐一進行了專業(yè)技術述職，作業(yè)區(qū)考核小組成員針對每位專業(yè)技術崗位人員的履職情況、業(yè)績貢獻、職業(yè)素養(yǎng)等12項具體考核內(nèi)容進行了量化考核和測評，以年度考核與日常考核、領導評議與群眾評議、定性評價與定量評價等相結合的原則，最終根據(jù)考核結果進行檔次劃分，并對其考核結果進行公示，做到民主公開、客觀公正、實事求是。

　　優(yōu)化機制，提升效能。建立完善獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機制,優(yōu)化考核內(nèi)容,量化考核標準,通過賦分、反饋、改進和結果應用等手段,建立適合作業(yè)區(qū)實際的專業(yè)技術人員崗位績效考核管理體系,科學、合理、高效地評價專業(yè)技術人員的工作業(yè)績,不斷提升工作質量和工作效能。(蔡偉)