平莊煤業(yè)西露天礦錨定“三步棋”把牢安全管理

　　平莊煤業(yè)西露天礦以“百日大會戰(zhàn)”為契機，從安全教育、崗位責任、培訓管理等方面入手，認真下好安全生產(chǎn)“三步棋”，不斷壓緊壓實安全主體責任，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

　　統(tǒng)籌兼顧，下穩(wěn)安全教育“棋”。該礦結(jié)合四季度安全生產(chǎn)形勢，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以過篩式排查提升風險管控力度，嚴防職工思想麻痹、工作松懈、事故反彈現(xiàn)象。以“兩手抓、兩手硬”舉措，統(tǒng)籌兼顧、有序推進“百日大會戰(zhàn)”，實現(xiàn)清單目標，完成主要工作。各單位通過選取同行業(yè)近年來發(fā)生的一些典型事故案例，以事故分析會、反思大討論、大交流等形式，深入剖析反思事故原因，提升了全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

　　從零開始，下穩(wěn)崗位責任“棋”。該礦始終以“從零開始，向零奮斗，每天歸零”為安全管理目標，強化崗位管理，細化任務(wù)清單、落實責任，確保各項工作落地見效?；鶎痈鲉挝缓粚?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理基礎(chǔ)，通過生產(chǎn)布置會、班前會傳達當前的生產(chǎn)任務(wù)，由群監(jiān)員、安全員全權(quán)負責本班組安全生產(chǎn)。同時，安監(jiān)科、生產(chǎn)部等各職能部室派專人深入井下對安全承包單位及步行檢查路線內(nèi)的安全情況進行統(tǒng)籌掌控，嚴查各級履職，以一切從“零”開始的管理態(tài)度，促進生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

　　同心作戰(zhàn)，下好培訓管理“棋”。該礦以開展“大講堂、大學習、大討論”為契機，推動安全宣教進基層、進班組，筑牢安全屏障。深入開展了形式多樣的活動，組織開展了冬季火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，應(yīng)急人員在臨場狀態(tài)下從發(fā)現(xiàn)火情、人員疏散撤離事故現(xiàn)場到滅火處置，整個過程快速高效，達到預期效果，提升了職工消防意識及應(yīng)對能力。安監(jiān)科組織開展全員安全理念知識競賽，通過以賽促學、以賽促改，提升職工群眾對安全知識的理解和認識。