任樓煤礦物資保障部早行動(dòng)、早準(zhǔn)備、早防范，采取多項(xiàng)措施確保應(yīng)急物資、設(shè)備配件及時(shí)供應(yīng)到位，全力備戰(zhàn)年關(guān)沖刺，為年末安全保駕護(hù)航。
詳籌安排，保障物資供應(yīng)到位。該單位高度重視年底期間物資供應(yīng)工作，為保證年底采區(qū)設(shè)備運(yùn)行安全可靠，提前制定計(jì)劃，上報(bào)需求采購(gòu)計(jì)劃，做好大型備品備件及大型物資的儲(chǔ)備工作，及時(shí)排查補(bǔ)充常用備品備件以及日常消耗物資的庫(kù)存，滿足生產(chǎn)單位的工作需要。同時(shí)，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提前做好應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案，確保最后25天期間，臨時(shí)采購(gòu)物資及時(shí)到貨。
全面排查，確保物資超市安全。嚴(yán)格按照物資管理要求每周開展一次全面的防火防盜大檢查，按照“邊檢查、邊整改”的原則，針對(duì)防火、防盜薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，及時(shí)采取可靠長(zhǎng)效的防范措施，防患于未然，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資安全。
精細(xì)管理，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班值班制度，落實(shí)物資管理人員責(zé)任，強(qiáng)化教育和指導(dǎo)，要求工作人員充分認(rèn)識(shí)到物資保障的重要性，認(rèn)識(shí)冬季三防工作的重要性，提高冬季三防安全防范意識(shí)，制定重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防滅火、防凍等技術(shù)防范措施，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和職責(zé)，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)。增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感，一如既往、一絲不茍地抓好防火、防盜和值班工作，確保安全穩(wěn)定備貨，保障安全可靠供應(yīng)，更完美的詮釋“物資有形 服務(wù)無限”。
