入冬以來，為全面貫徹落實集團(tuán)公司、分公司今冬明春天然氣保供的各項工作部署，蜀南氣礦合江采氣作業(yè)區(qū)擰緊“保障閥”助力冬季保供，切實做好轄區(qū)內(nèi)天然氣保供及安全生產(chǎn)運(yùn)行工作，為冬供“保駕護(hù)航”。
周密部署，擰緊“指揮閥”。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的冬季保供工作小組，按照“保民生、保重點(diǎn)”原則，組織召開專題會，向全員傳達(dá)天然氣供需形勢，總結(jié)分析歷年冬季保供中存在的問題，明確以優(yōu)先保障供氣高峰時段的民用用氣。根據(jù)《蜀南氣礦冬季安全生產(chǎn)及今冬明春天然氣保供安全風(fēng)險防控工作方案》，作業(yè)區(qū)結(jié)合自身實際情況，詳細(xì)編制《合江采氣作業(yè)區(qū)冬季保供方案》，細(xì)化工作責(zé)任，明確分工，層層落實，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制，保障冬季保供工作平穩(wěn)有序。
嚴(yán)守紅線，擰緊“安全閥”。聚焦2023年分公司體系審核及檢查典型問題，舉一反三，開展12次“拉網(wǎng)式”燃?xì)夤艿?、供氣設(shè)施大排查，形成《合江采氣作業(yè)區(qū)風(fēng)險防控工作周報》，落實專人負(fù)責(zé)，限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。積極組織井站班組開展冬季保供應(yīng)急演練6次，對演練過程中存在的問題，復(fù)盤總結(jié)、認(rèn)真分析，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險防范意識，提升應(yīng)急處置能力。通過“發(fā)現(xiàn)一個問題，排查相關(guān)同類”的方式，共發(fā)現(xiàn)問題7處，整改完成6處，余1項有序推進(jìn)中，整改率85.71%。
強(qiáng)化管理，擰緊“生產(chǎn)閥”。結(jié)合冬季特點(diǎn)著力抓好壩004-X1井、合004-1井、付31井等主力井、措施井動態(tài)分析工作，摸索最佳生產(chǎn)制度，確保重點(diǎn)時段產(chǎn)能充分發(fā)揮。根據(jù)往年各用戶冬季用氣特征，科學(xué)分析用戶高、低峰用氣閾值，合理制定管網(wǎng)調(diào)配方案，嚴(yán)格落實“4+1”管道巡護(hù)模式，加強(qiáng)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、外輸氣量及輸差監(jiān)控，及時處理異常情況，形成“中心站-調(diào)度室-技術(shù)信息室”三級監(jiān)控體系，確保每日300萬方天然氣平穩(wěn)輸供。
