掘一隊(duì)強(qiáng)措施嚴(yán)管理力保全年安全零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　隨著年終的臨近，為進(jìn)一步確保全年安全生產(chǎn)零目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，澄合礦業(yè)有限公司董家河煤礦分公司全方位重抓安全細(xì)節(jié)管理不松勁，全員一心保安全。該公司掘一隊(duì)積極服從上級(jí)工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，全力排查不安全因素，出狠招整治頑疾，全力保證安全生產(chǎn)。

　　一是細(xì)抓全員安全應(yīng)急自救互救演練考核。每天班前會(huì)上對(duì)班組職工進(jìn)行輪換抽查提問(wèn)，看對(duì)自救互救知識(shí)是否熟知，自救器盲戴是否超時(shí)，對(duì)不熟練人員予以停工培訓(xùn)，直至合格方可上崗。

　　二是嚴(yán)抓三違治理。對(duì)出現(xiàn)過(guò)過(guò)五關(guān)人員，由班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干結(jié)對(duì)互保，做好行為規(guī)范的相互提醒;對(duì)安全不放心人員要分組聯(lián)保，給予在同一作業(yè)區(qū)域人員聯(lián)保，同上同下，做好監(jiān)督。

　　三是重抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。實(shí)行跟班隊(duì)干包班制，當(dāng)班跟班隊(duì)干是現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)要配合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決并向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

　　四是作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施管理。要超前部署和對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，設(shè)備設(shè)施管理落實(shí)到人，杜絕相互推諉、扯皮，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常設(shè)施完好，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。