晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司嚴(yán)守安全紅線助發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司嚴(yán)把安全“四道關(guān)”，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，為企業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　該公司組織開展安全知識(shí)答題、安全談心交流等活動(dòng)，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上筑牢安全工作思想基礎(chǔ)。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織開展安全警示教育、事故案例剖析等活動(dòng)，讓員工真切感受到家庭親情的溫暖，舉辦安全培訓(xùn)班、事故案例警示教育、安全宣講等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工自主保安意識(shí)。

　　該公司健全完善了現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員安全走動(dòng)式管理機(jī)制，堅(jiān)持做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前了解情況、對(duì)口交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)交接“手指口述”。跟班帶班干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、質(zhì)量監(jiān)查員依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估辦法，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開工生產(chǎn)。

　　該公司緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、敏感部位，推動(dòng)安全關(guān)口前移，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)“紅線”。不定期開展動(dòng)態(tài)式預(yù)防性安全檢查，提前對(duì)檢查內(nèi)容進(jìn)行分工，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的檢查項(xiàng)目，做到分工明確，各司其職，對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、“一通三防”等進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，確保礦井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、作業(yè)點(diǎn)不留死角、不留盲區(qū)。做好實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判，組織開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切實(shí)開展好隱患治理工作，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保安全。