川煤集團(tuán)恒升公司強化督查督辦工作

　　工作，貴在務(wù)實，重在落實。今年以來，川煤集團(tuán)恒升公司嚴(yán)格督查標(biāo)準(zhǔn)，突出督辦實效，全面推行有部署、有落實、有督查、有反饋、有成果的閉環(huán)管理，確保了各項重點任務(wù)有序推進(jìn)，各單位工作責(zé)任心明顯增強、抓發(fā)展的主動性顯著增強，工作效率明顯提升。

　　一是圍繞公司工作會、黨建黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會工作安排部署，堅持“以質(zhì)量效益鞏固提升”總基調(diào)，按照抓主抓重的思路，高點站位，自我加壓，梳理了六大項12個小項重點工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)規(guī)模、市場開拓、資源整合能力、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、企業(yè)文化等各項重點工作。二是將督察督辦列入重要日程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項壓緊壓實相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化分解每一項具體工作，制定保障措施，做實功，出實招，不折不扣抓好落實。三是各部門協(xié)調(diào)配合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭垂范，通過調(diào)研、座談等方式節(jié)點化推進(jìn)重點工作落實;同時，明確專人跟蹤，及時跟蹤落實辦理情況，做到督辦不缺項、不拖延、有成果，并定期對重點任務(wù)完成情況進(jìn)行動態(tài)督辦和定期通報。四是對照高標(biāo)準(zhǔn)，講究高質(zhì)量，追求高效率，不斷挖掘、總結(jié)各項工作開展過程中的先進(jìn)經(jīng)驗，全面提升督查督辦實效。