消息：蜀南氣礦安岳油氣處理廠多舉措強化生產(chǎn)運行管理力促提質(zhì)增效

　　筆者1月5日獲悉，剛剛過去的一年，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦安岳油氣處理廠堅持以“聚焦科研，主動摸索;狠抓維保，優(yōu)化巡檢;瞄準(zhǔn)隱患，壓實責(zé)任”為生產(chǎn)管理的主攻方向，采取得力措施，確保各類裝置設(shè)備安全平穩(wěn)運行，力促生產(chǎn)現(xiàn)場管理提質(zhì)增效，為氣礦實現(xiàn)“決勝五十億”的年度天然氣產(chǎn)量奮斗工作目標(biāo)，確保區(qū)域今冬明春天然氣平穩(wěn)供應(yīng)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，進(jìn)入2023年以來，蜀南氣礦安岳油氣處理廠成立科研攻關(guān)小組，按期開展《揮發(fā)性有機物廢氣吸附回收技術(shù)在安岳油氣處理廠的應(yīng)用》科研項目，為做好對充裝區(qū)及凝析油穩(wěn)定裝置閃蒸氣進(jìn)行回收工作，一方面與廠家積極溝通，編寫VOCs尾氣回收裝置操作規(guī)程、工藝卡片、操作卡等基礎(chǔ)資料，另一方面針對裝置試運行期間出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)操作及運行參數(shù)，通過不斷探索新的技術(shù)手段，攻克一個個的生產(chǎn)難題，確保了VOCs尾氣回收裝置的安全平穩(wěn)運行。

　　與此同時，該廠注重利用數(shù)字化巡檢平臺新增的數(shù)字化維保工單，持續(xù)優(yōu)化當(dāng)班員工巡檢路線。利用數(shù)字化巡檢平臺將同類型的維護(hù)保養(yǎng)項目合并到一個工單，最大程度上減少了維保工單數(shù)量;將維保工單按周期進(jìn)行配置，分為每周、每月、每季度、每半年和每年維保。其間，對巡檢線路、點位、時長進(jìn)行試驗，先后13次對巡檢路線及內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并根據(jù)適應(yīng)性整改情況，增加了6個巡檢點，優(yōu)化了2條巡檢路線。這樣，既提高了班組員工日常巡檢和設(shè)備設(shè)施維保工作效率，又確保了場站生產(chǎn)安全管理受控。

　　此外，該廠還時刻關(guān)注安全隱患的排查和整改工作，堅持綜合檢查與專項檢查相結(jié)合，每月至少組織開展一次安全綜合檢查，工藝電氣設(shè)備等專業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日及特殊敏感時段組織開展專項檢查。建立獎勵機制，組織開展安全隱患排查上報獎勵活動，鼓勵員工上報隱患。針對各類檢查出的問題，明確劃分責(zé)任人，并安排專員督促整改進(jìn)度，確保問題在第一時間得到整改，真正做到問題閉環(huán)管理。通過嚴(yán)格落實隱患排查制度，將責(zé)任層層落實到人，對每一個隱患都進(jìn)行深入的分析和整改，全面落實對員工生命安全和生產(chǎn)安全的雙重保障。(黃斌 代雪)