寧煤公司洗選中心積極推進(jìn)智能化洗煤廠建設(shè)，先后組織制定了《洗選中心智能化洗煤廠建設(shè)實(shí)施方案》，高質(zhì)量完成了自治區(qū)智慧礦山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)洗煤廠觀摩籌備工作，先后牽頭完成了羊場(chǎng)灣洗煤廠DCS集控改造、清水營(yíng)洗煤廠生產(chǎn)和裝車系統(tǒng)集控改造等131項(xiàng)智能化改造項(xiàng)目。充分發(fā)揮智能化技術(shù)力量，在金鳳、雙馬等6個(gè)洗煤廠實(shí)施了自動(dòng)配煤系統(tǒng)改造，有效保證了洗混煤質(zhì)量穩(wěn)定;完善了梅花井、羊場(chǎng)灣洗煤廠產(chǎn)品倉(cāng)倉(cāng)位倉(cāng)容自動(dòng)檢測(cè)和控制改造，為煤炭保供“快裝快運(yùn)快卸”工作創(chuàng)造條件。取得信息化、智能化實(shí)用新型專利3項(xiàng)，《DCS技術(shù)在線名稱控制系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用》通過(guò)自治區(qū)科學(xué)技術(shù)成果評(píng)價(jià)。
加強(qiáng)機(jī)電管理工作。該中心修訂完善機(jī)電管理制度5項(xiàng)，實(shí)行“動(dòng)態(tài)檢查+專項(xiàng)檢查”模式，開(kāi)展皮帶防護(hù)、給煤機(jī)、起吊設(shè)備設(shè)施等專項(xiàng)排查14次，查改問(wèn)題1005項(xiàng)。先后完成了雙馬洗煤廠703、紅柳洗煤廠301等4條膠帶輸送機(jī)提速改造，組織實(shí)施了紅柳洗煤廠505等刮板機(jī)改皮帶，年可節(jié)約電費(fèi)100萬(wàn)元左右。
同時(shí)，這個(gè)中心積極做好節(jié)能減排工作。組織編制了《洗選中心節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電管控方案》，制定節(jié)約用電措施21項(xiàng)，紅柳、雙馬等3個(gè)洗煤廠實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，動(dòng)力煤電力成本同比降低0.17元/噸。組織制定水電消耗定額指標(biāo)，安裝智能水表11塊，并按月考核獎(jiǎng)罰。與石嘴山市政府部門(mén)積極溝通，重新核定太西片區(qū)能耗指標(biāo)，積極開(kāi)展碳資產(chǎn)盤(pán)查工作，做好能耗雙控工作。與此同時(shí)該中心積極改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。組織技術(shù)人員先后開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了靈新洗煤廠干霧抑塵、清水營(yíng)洗煤廠負(fù)壓除塵、紅柳洗煤廠“噴霧+負(fù)壓”除塵技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行降塵改造30余項(xiàng)，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境。
