潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運一隊：貫徹會議精神 跑出安全生產(chǎn)“加速度”
為貫徹落實好2024年集團及公司安全工作會議精神，潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運一隊錨定目標，把握重點，壓實責任，強化落實，同向發(fā)力，全力保證安全生產(chǎn)各項工作有序進行。
強治理。該隊持續(xù)優(yōu)化工作機制，嚴用“六查”工作法逐級排查隱患和問題根本，確保隱患排查工作實現(xiàn)“全方位、無死角”，杜絕事故發(fā)生可能。并牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，加強源頭治理，推動隱患排查模式從“事后處置”向“事前預防”轉(zhuǎn)變，從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患。
強責任。為進一步壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，該隊持續(xù)完善本隊安全生產(chǎn)責任制度，對各級崗位職責做了細分，具體每項任務到每日、每班、每人，確保每位員工明責知責。同時相應制定了嚴格的獎懲措施，完善責任追究體系，保證所有員工做到履職盡責，實現(xiàn)本隊一體貫通全員、全方位、全過程安全管理。
強管理。機運一隊持續(xù)加強人員管理，及時掌握職工思想情緒，抓好職工安全思想教育工作，不定期進行職工家訪，突出抓好“三違”人員的思想幫教工作，同時加強對作業(yè)人員《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》和事故案例分析的培訓力度，深植安全思想理念，將“人的不安全”因素扼殺在搖籃之中。
