河南能源義煤公司石壕煤礦：“小方法”促管理提升煥發(fā)活力

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦通過創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容、健全活動制度，真正讓管理提升舉措成為協(xié)同并進的“加油站”，推動礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該礦強化活動督導，提升全員參與率，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作有亮點。進一步加強溝通匯報、抓好跟蹤落實、壓緊壓實責任，牢固樹立“一盤棋”思想，相互配合形成合力，確保上級下達的目標任務(wù)圓滿完成、超額完成。進一步完善學習制度、提升方案，使干部職工始終保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，實施干部輪流安排領(lǐng)學，基層交流學習感悟，引領(lǐng)干部職工全面、準確、辯證看待當前經(jīng)濟形勢，增強憂患意識，強化問題導向，以釘釘子精神抓工作落實，提升基層的服務(wù)本領(lǐng)和攻堅實力。該礦聚焦踐諾不力問題，嚴卡承諾要求，迅速查清癥結(jié)，組織精干力量聚焦關(guān)鍵問題、難點環(huán)節(jié)，加力推進落實，真正把實事干好、好事辦實。聚焦不敢擔當、不愿作為問題，真正把“攻堅”作為突出重點，用心研究、拿事當事，努力形成“攻堅之勢”、拿出“攻堅之果”，為礦井發(fā)展和職工福祉作出貢獻。(李聶姍)