消息：西南油氣田蜀南氣礦汽車服務大隊堅持“兩手抓”及早謀劃全年重點工作

　　1月25日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦汽車服務大隊聚焦“強化管理提升，嚴守安全紅線，查找短板弱項，推動持續(xù)改進”主題，召集領導班子成員、各管理組、車隊負責人在全面梳理過去一年取得成效、存在不足及改進措施的基礎上，緊扣“安全、管理、服務”主線，以兩個堅持為抓手，提前謀劃本單位今年務必抓實做好的各項重點工作，為蜀南氣礦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標提供強大的運力保障。

　　堅持標本兼治，保障安全屏障牢靠鞏固。深化QHSE體系建設，著力抓好標準化站隊建設工作，細化責任考核指標，夯實體系建設成果;深化“嚴懲厚愛抓監(jiān)管，標本兼治強執(zhí)行”安全主題活動，建立“月跟蹤、季評比、年評價”機制;深挖事故事件暴露出的管理問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定更具針對性的防范措施，確保安全管理橫向到底，縱向到邊，不留死角。

　　堅持管理提升，保障管理責任壓緊落實。持續(xù)開展管理提升活動，強化制度建設、合規(guī)管理等重要環(huán)節(jié)，狠抓執(zhí)行力;抓好抓實駕駛員管理工作，提高駕駛員的服務意識和工作責任心;秉持“開源節(jié)流，壓降成本”工作總基調(diào)，提前預判費用支出，強化成本分析，確保成本可控，持續(xù)提升精細化管理水平。(黃斌 鄭革雄)