新年新氣象，國(guó)家能源集團(tuán)寧煤公司洗選中心新年開局制定新目標(biāo)、謀劃新思路，邁向新征程，提質(zhì)增效，管理升級(jí)，確保全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。該中心加強(qiáng)設(shè)備精益化管理，進(jìn)一步提升設(shè)備管理工作的信息化水平，分析并關(guān)注設(shè)備效率，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能耗;將狀態(tài)性檢修與計(jì)劃檢修相結(jié)合，依據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況組織檢修工作，最大限度降低設(shè)備的配件消耗。挖潛增效，做好“配”字文章，按照穩(wěn)定產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)率、追求最大回收率和最大效益的原則，根據(jù)原煤煤質(zhì)、生產(chǎn)組織、銷售形勢(shì)等情況，在保證質(zhì)量要求前提下，最大限度的進(jìn)行煤泥配摻，向配煤要效益，實(shí)現(xiàn)合理搭配、創(chuàng)利最高、效益最大。圖為檢修四車間員工正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
