?創(chuàng)建安全型班組
進入2024年以來,綜采隊繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度,強化規(guī)章制度,尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設(shè),收到較好的效果。
綜采隊以班組安全管理活動為載體,通過班前學(xué)習(xí),借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工,讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性,從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手,要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行"手指口述"安全確認,重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,班長必須一盯到底,及時排查整改,經(jīng)復(fù)檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。
認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,積極對職工不懂的問題進行幫助教育,耐心講解,幫助其掌握技能;班長要主動為職工服務(wù),關(guān)心和愛護職工,為職工創(chuàng)造良好的工作條件,解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難;主動與職工溝通,和職工多談心,多交流,掌握職工的思想動態(tài),善于做職工的思想工作,及時化解內(nèi)部矛盾。 引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀,增強安全意識和提高安全技能,杜絕"三違",實現(xiàn)班組無事故,安全質(zhì)量標準化上等級,實現(xiàn)安全型班組。