檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：擰緊發(fā)條上緊弦 跑出掘進加速度

　　擰緊發(fā)條上緊弦 跑出掘進加速度

　　近日，在檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，拉自移機尾的、走材料架的、安裝管路的、安裝中部架的放眼望去，人頭攢動、熱火朝天，開足馬力忙生產(chǎn)，處處涌動著干事創(chuàng)業(yè)、決戰(zhàn)“開門紅”的熱潮。

　　開局起步，排除隱患是前提。思想隱患是最大的隱患，復工復產(chǎn)后，該工區(qū)始終把安全教育放在首位，結合近期以及歲末年初常見的因人員思想麻痹、松松垮垮造成的事故案例，以案促教，教導職工牢固樹立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福”的安全理念，消除職工思想上的隱患，使每名職工以最好的精神狀態(tài)快速投入到安全生產(chǎn)中。

　　“掘錨機的截割頭、4臺鉆臂的運轉情況完好。”檢修工孫華利向工區(qū)值班室匯報了檢查情況。按照該工區(qū)的要求，開工前，該工區(qū)安排檢修班全面排查了安全避險六大系統(tǒng)、機械轉動部位、電氣設備完好情況，確保發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。

　　開局起步，嚴格制度是保障。該工區(qū)組織職工反復學習了公司安全工作報告、安全一號文、“三違”鑒定標準等安全管理制度，并結合自身實際，修訂了內部安全管理獎罰辦法，通過制度約束，筑牢安全底線。

　　皮帶喊話器旁電工劉建雄正拿著記錄本、聚精會神的檢測喊話器完好情況，確保皮帶能夠正常運轉，用他的話說，不能因為他的失職影響生產(chǎn)。

　　據(jù)悉該工區(qū)為了減少電氣設備出現(xiàn)不完好現(xiàn)象，修訂了電氣設備管理辦法，要求管理干部每月至少查出2條電氣設備不完好隱患，不斷提升電氣設備完好率。

　　開局起步，標準作業(yè)是根本。該工區(qū)把標準化提升作為今年工作的首要任務，為此，他們創(chuàng)新開展了“巷道成型、支護質量、精細化管理”三個方面的勞動競賽活動，每月對綜合排名第一的班組進行績效獎勵，鼓勵大家不僅要實現(xiàn)量的突破，更要實現(xiàn)質的突破，用標準化的提升帶動整體工作水平的提升。

　　“今年我一定超前完成風筒、管路、皮帶等設備設施的精細化管理，確保動態(tài)達標。”保養(yǎng)鋼絲繩的田飛鄭重其事的保證。

　　春節(jié)沒有回家的劉振鋒在掘錨機上埋頭苦干，在礦山工作了6年，也在崗位上度過了6個春節(jié)，他為人樸實，生活中話不多，但干起工作卻有著一股較真勁兒。這些年來，他始終以高標準、嚴要求，創(chuàng)新完成檢修及生產(chǎn)任務，該工區(qū)創(chuàng)下單月1620米最高紀錄就有他的一份功勞。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)