近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心全線動員抓預防，以完善安全管理體制、專項安全大檢查、強化安全教育培訓及宣傳工作、推進NOSA安健環(huán)管理體系等為抓手，形成了安全管控全員齊參與、事事有保障的新局面，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎保障。
壓實落細制度保障紅線
中心堅持事前防范、事中控制、事后改進的原則，致力于建立健全風險防控體系，防范和化解在生產(chǎn)中所面臨的各級安全管控風險，為進一步做實安全管控的超前思維和研判，守好企業(yè)安全管理的“底牌”，針對現(xiàn)有安全管理規(guī)章制度，從解決安全管控中存在責任劃分、落實保障、過程監(jiān)督等方面工作入手，修訂、整理近百余條安全管理制度，細化了制度標準，量化了落實指標，規(guī)范了執(zhí)行要求，使得安全管理體制更加契合公司目前安全生產(chǎn)發(fā)展模式。
常態(tài)化開展專項“大體檢”
中心以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，持續(xù)落實安全風險辨識評估、隱患排查治理等工作，扎實保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。針對每次檢查，嚴格執(zhí)行“原因分析、明確責任、跟蹤落實、經(jīng)驗總結(jié)”四步走原則，同時，利用“紅綠燈”平臺，增加了對相關監(jiān)督管理部門落實跟蹤的考核，全過程保障安全檢查不間斷、不停息。截至目前，累計對設施設備、關鍵崗位、重點項目、搬家倒面特殊工作等項目開展了30余次專項檢查，近百余次常規(guī)動態(tài)抽查，實現(xiàn)了關鍵環(huán)節(jié)重點盯防，全面排查治理安全隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故。
多維度教育營造安全新氛圍
中心堅持安全工作“管理、裝備、培訓”三并重原則。針對安全培訓，一方面分析老員工安全狀態(tài)，針對性的組織開展了安全素質(zhì)提升培訓和安全管理人員管理提升培訓;另一方面面對新員工，除從業(yè)人員資格培訓、安全辨識測試、案例分析等安全教育常規(guī)培訓外，還進行“手指口述”安全確認活動，通過選手心想、眼看、手指、口述等一系列行為動作，明確分析操作的關鍵工序、關鍵部位，可能存在的風險與防范措施，達到注意力高度集中、認真確認、規(guī)范操作，為新員工更好的進行崗位操作，避免工作失誤，消除事故隱患打好基礎。
同時，通過鵬云智慧管家學習平臺開展學習主題安全線上答題活動，操作簡單，信息量大，知識點傳播便捷，有效實現(xiàn)全員參與競賽，切實提高了全員安全知識學習的主動性。據(jù)統(tǒng)計，參與答題約1200人次，累計傳播270個知識點，使作業(yè)人員掌握了知識，提升了安全意識。
據(jù)悉，為了更系統(tǒng)的保障公司安全防控體系，日前，NOSA安健環(huán)管理體系將于近期同步開展，通過危險辨識評估，降低工作中的安健環(huán)風險，引導員工積極主動參與安健環(huán)管理，使安健環(huán)深入人心，進一步提升公司本質(zhì)安全管理水平，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
