冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：“兩個自覺”力促行為養(yǎng)成

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：“兩個自覺”力促行為養(yǎng)成

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以學習宣貫《安全生產(chǎn)條例》為推手，將安全生產(chǎn)從崗位抓起，將崗位安全從落實抓起，使規(guī)范和細節(jié)進一步強化，職工的行為自覺和安全自覺得到養(yǎng)成。

　　老母坡煤業(yè)對30多個崗位工種的交接班注意事項、崗位操作流程進行梳理完善，強化并規(guī)范各崗位工種的工作標準和操作行為;對礦井《各工種操作規(guī)程》和《崗位責任制》進行學習強化，組織職工利用班前會、周三職工會集中學習，使職工做到知安全、會安全、能安全;開展職工不規(guī)范行為專項整治，從系安全帽帶、佩戴礦燈，到下井主動排隊進行規(guī)范化、標準化管理，增強職工的安全行為。同時，狠抓各采掘工作面的文明生產(chǎn)管理，對井下作業(yè)場所電纜吊掛、設備管理、物料垛放、牌板設置等設施物料進行定置存放、掛牌管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境;深化地面安全生產(chǎn)標準化建設工作細節(jié)，完善制度、量化標準，日事日畢，強力推進;每周進行監(jiān)督檢查，由黨群、綜合等部門聯(lián)合對地面各作業(yè)現(xiàn)場、辦公及后勤服務場所進行檢查，拍照、通報、考核、獎懲，并落實單位黨政主管連帶責任。

　　老母坡煤業(yè)在崗位職工中全部建立互保聯(lián)保關系，進行相互監(jiān)督、相互促進;班組長在生產(chǎn)過程中適時進行行為糾偏，確保職工規(guī)范操作，保障安全;區(qū)隊領導認真落實現(xiàn)場巡視，對影響崗位安全和細節(jié)問題進行診視;公司領導嚴格落實跟帶班制度，發(fā)現(xiàn)并糾正崗位安全中存在的共性問題;各專業(yè)、各條塊成立多個督導小組，每日輪流進行現(xiàn)場督導，形成以崗位、班組、區(qū)隊、公司及各專業(yè)條塊互動的一體化模式，為崗位安全提供了有效保障。(張慶良)