平莊煤業(yè)西露天礦貫徹“硬措施”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　平莊煤業(yè)西露天礦結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》文件精神，深入貫徹落實(shí)全國(guó)礦山安全生產(chǎn)綜合整治方案，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　該礦通過“三會(huì)一課”、早調(diào)會(huì)、班前會(huì)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，做到學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、守法規(guī);組織觀看事故案例視頻，從中深刻吸取事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)法規(guī)法紀(jì)，真正杜絕麻痹思想和僥幸心理，做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻把守住安全生產(chǎn)底線的要求放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。在此基礎(chǔ)上，壓緊責(zé)任，狠抓落實(shí)，按照“18533”工作方略，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組、員工五級(jí)責(zé)任清單，做到安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底、不留死角，形成凡事有人負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化管理格局。持續(xù)開展治本攻堅(jiān)，有效防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)到位”，構(gòu)建“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，真正擰緊“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全責(zé)任鏈條，使廣大干部職工真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以責(zé)任到位推動(dòng)安全制度措施到位。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)察力度，堅(jiān)持單位自檢自查、業(yè)務(wù)科室動(dòng)態(tài)檢查、區(qū)隊(duì)天天查、班組班班查、員工崗上隨時(shí)查的運(yùn)行機(jī)制，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，按照“五定”原則，看清、查清、改清，實(shí)施全過程留痕管理。嚴(yán)格生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)、各工序管控，重點(diǎn)加強(qiáng)重復(fù)性生產(chǎn)過程管控，抓好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵崗、關(guān)鍵人的管理;重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)、安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)交底、安全防護(hù)、不安全行為等情況，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。緊盯瓦斯等重大災(zāi)害防治，全面實(shí)施保護(hù)層開采，不斷提升重大災(zāi)害治理水平，確保“治得住、治得快、治得省”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。