山西冀中強(qiáng)責(zé)任嚴(yán)管理重實(shí)效護(hù)航安全生產(chǎn)

　　進(jìn)入3月份以來，山西冀中始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，持續(xù)在安全生產(chǎn)管理上再發(fā)力、再出擊，從嚴(yán)從細(xì)抓牢各項(xiàng)安全舉措，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　該集團(tuán)牢固樹立“安全就是最大的效益”這一理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)”總體要求貫穿安全生產(chǎn)全過程。建立公司領(lǐng)導(dǎo)駐礦包聯(lián)機(jī)制，成立專項(xiàng)保障工作小組，明確責(zé)任落實(shí);深入學(xué)習(xí)宣貫《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，層層制定安全責(zé)任清單;利用安全辦公會、生產(chǎn)例會等安全教育載體，常態(tài)化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識，觀看安全警示教育視頻，提升安全責(zé)任意識。

　　該集團(tuán)深化安全管理措施。他們召開崗位“三卡”管理經(jīng)驗(yàn)交流會，提高崗位“三卡”覆蓋率，讓職工對崗位“三卡”入腦入心;結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定專項(xiàng)活動(dòng)方案，編制工作清單，健全完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)肅整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為;按照職責(zé)分工，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展自查自糾，堅(jiān)決把整治行動(dòng)的立足點(diǎn)落實(shí)到現(xiàn)場、班組，強(qiáng)化對“三違”人員的追責(zé)和處罰力度，為安全管理注入“強(qiáng)心劑”。萬峰礦開展的中、晚班“安全小分隊(duì)”活動(dòng)不斷線，采取“四不兩直”方式到現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“查出一條、落實(shí)一條、整改一條”的方式一抓到底、閉環(huán)管理，全力動(dòng)態(tài)消除不安全行為、不安全狀態(tài)。

　　該集團(tuán)強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、細(xì)化工作舉措，狠抓隱患排查整治和主體責(zé)任落實(shí)。通過內(nèi)部自查以及聘請行業(yè)專家“把脈問診”等方式，全面深化大排查、大整改、大提升專項(xiàng)行動(dòng)，針對問題短板專題研究、查漏補(bǔ)缺，做到源頭防范、過程管理、結(jié)果考核、事故問責(zé)閉環(huán)管理，以零容忍的高壓態(tài)勢確保安全生產(chǎn)。榮泰礦持續(xù)組織好周三安全檢查專項(xiàng)活動(dòng)，排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行限期整改;強(qiáng)化頂板管理，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患治理到位。