陜西中能煤田有限公司開展首屆首席員工答辯評審

　　3月22日，陜西中能煤田有限公司首屆首席員工競聘答辯會在多功能會議室召開，由公司領導班子及相關專業(yè)口、黨政及經(jīng)營管理層組成的答辯評委，對報名競聘的技能操作及專業(yè)技術(shù)首席員工候選人進行競聘考核。

　　培養(yǎng)選拔年輕人才是人才隊伍建設的根本所在，近年來公司從選拔挖掘、培養(yǎng)使用、精神激勵等方面集中發(fā)力，培厚優(yōu)秀年輕人才成長的土壤、建立健全有利于年輕人才成才的機制，不斷拓寬年輕人才成長成才的“高速路”。

　　選賢任能公開競聘

　　讓有為者有位，讓優(yōu)秀者優(yōu)先。通過公開競聘進一步挖掘優(yōu)秀青年人才，充實公司關鍵崗位的后備人才庫，拓深關鍵崗位人才“蓄水池”。

　　目前，公司已經(jīng)進行黨務人才、行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員多崗位競聘。通過資格預審、能力素質(zhì)測試、筆試、面試四個環(huán)節(jié)，對青年人才的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)進行全面的評比，讓政治素養(yǎng)過硬、愿干事、真干事、干成事的人才發(fā)現(xiàn)出來、任用起來。目前已有34人通過競聘上崗，在各自崗位上實干爭先、履職盡責。

　　打破壁壘輪崗見面

　　“業(yè)務輪崗”是對年輕人才的培養(yǎng)鍛煉，進一步激勵了年輕人才“敢為善為”。目前輪崗工作已在生產(chǎn)、技術(shù)、機電、安全等煤礦主要專業(yè)部門、區(qū)隊有序進行。

　　“主要領導見面會”加深了領導與青年人才，特別是與基層人才之間的溝通了解，打破了職級限制溝通的壁壘，讓基層聲音傳播更加高效。與此同時，有助于公司主動盤點與發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年人才。

　　榜樣宣傳標桿引領

　　為國賽一等獎得主崔增增舉辦專門表彰儀式，重獎4萬元，金牌班組長、中能之星等榮譽加身，使精益求精的工匠精神成為公司技能人才圈的新風尚。

　　班組長節(jié)延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，評選出職工群眾信服擁護的“金銀牌”班組長28名，用標桿引領崗位建功，用奉獻事跡鼓舞人心，用重獎出彩激勵前行，讓員工在工作業(yè)績、管理創(chuàng)新的提升上有奔頭，激越出更多的“能工巧匠”。

　　創(chuàng)新機制激勵前行

　　加強繼續(xù)教育工作，鼓勵各類人才在職自學，引導青年人才在職稱、技能等級上積極進步，暢通職業(yè)技能等級晉升發(fā)展道路。修訂《員工培訓管理辦法》有關規(guī)定對自學成才者給予獎勵，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

　　截至目前，已為400余人次發(fā)放學歷及職稱津貼近350萬元。(閔珍)