冀中能源股份有限公司大淑村礦三措并舉推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效

　　今年以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促使創(chuàng)新能力不斷提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大人才支撐。

　　該礦以制度保障激發(fā)創(chuàng)新活力，通過(guò)建立高位謀劃、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障機(jī)制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進(jìn)、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎(chǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，先后出臺(tái)下發(fā)科技創(chuàng)新管理文件，每月召開(kāi)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)，認(rèn)真做好申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、推廣工作，營(yíng)造了大眾創(chuàng)新氛圍。

　　該礦充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成了層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面開(kāi)展“創(chuàng)新聯(lián)盟‘五色’攻堅(jiān)行動(dòng)”，圍繞制約安全生產(chǎn)、黨建工作、質(zhì)量效益、環(huán)保穩(wěn)定等方面的瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展“五色”攻堅(jiān)行動(dòng)，帶領(lǐng)廣大干部職工爭(zhēng)當(dāng)破題“排頭兵”、勇做創(chuàng)新“先行者”。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效載體，夯實(shí)群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、突出技術(shù)創(chuàng)新實(shí)用性、實(shí)現(xiàn)工人技師和能工巧匠與技術(shù)人員、管理人員‘三結(jié)合’，整合、開(kāi)發(fā)、利用職工隊(duì)伍中的高技能人才資源，以點(diǎn)帶面，著力調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新提素質(zhì)的積極性。

　　該礦開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動(dòng)，把問(wèn)題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，將改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，引導(dǎo)職工積極探尋解決方法，切實(shí)將建言獻(xiàn)策活動(dòng)覆蓋井上下，涵蓋各專(zhuān)業(yè)、單位、班組，延伸到職工，并將“金點(diǎn)子”征集與工資掛鉤，實(shí)施征集、評(píng)價(jià)、落實(shí)、考核、激勵(lì)的全流程管控，對(duì)職工提出的優(yōu)秀建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價(jià)值的大小，兌現(xiàn)績(jī)效工資。