近段時間以來，王莊煤礦運搬二隊結合當前安全生產形勢，持續(xù)盯緊運輸關鍵環(huán)節(jié)，嚴抓細管安全生產工作，通過抓小細節(jié)、小案例，密織安全防護網，做到警鐘長鳴，警示高懸，時刻繃緊安全弦，有效杜絕各類生產安全事故。
“小細節(jié)”夯實安全“大基礎”
在日常工作中，該隊充分利用班前會、周二五安全例會時間，大力宣傳安全知識、法律法規(guī)、警示案例，把不安全不生產、安全第一、安全發(fā)展等理念深深根植于廣大干部職工心中，不斷強化“紅線”意識，采取得力措施，盯死看牢，嚴防死守。在召開的黨政聯(lián)席會上，進一步加強規(guī)章制度執(zhí)行力度，以制度管理為切入點，實行跟班管理人員走動式管理、班組長現場監(jiān)督管控等形式，做到班前細分任務，現場交接“手指口述”，確保開鉤物料安全確認到位、大件運輸排查到位，嚴格把控運輸過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一處細節(jié)，將發(fā)現的問題進行放大處理。
在“小案例”反思安全“大問題”
該隊把小事故當成大事故對待，把隱患當成事故對待，把歷史上的事故當成今天的事故對待，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人。要求各班組積極組織開展事故案例講評活動，組織班組長以上管理人員和老職工，將自己多年來親身經歷過的事故講述給職工，講清事故發(fā)生的原因、經過及慘痛教訓，提出針對性防范措施，讓職工身臨其境、思想上產生共鳴，讓職工易于接受，在深刻吸取事故教訓中不斷提高干部職工安全意識，確保同類事故不再發(fā)生，切實用事故教訓推動各項安全工作落實。
