中能袁大灘礦業(yè)16天創(chuàng)400米智能超長工作面安裝新紀錄

　　肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成。在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中能袁大灘礦業(yè)全體干部職工齊心勠力，面對回撤、安裝雙重壓力，不斷釋放新質(zhì)生產(chǎn)力，短短的16天，提前完成400米智能超長工作面安裝，創(chuàng)出有史以來工作面安裝新紀錄。

　　“皮帶運輸機運轉(zhuǎn)正常、破碎機運轉(zhuǎn)正常、轉(zhuǎn)載機運轉(zhuǎn)正常、刮板輸送機運轉(zhuǎn)正常、采煤機運轉(zhuǎn)正常……”，4月27日，伴隨著各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場頓時沸騰，這標志著該礦11210綜采工作面順利安裝成功，也預(yù)示著榆橫礦區(qū)北區(qū)第二個智能超長工作面即將投產(chǎn)。

　　回望這16天，我們緊盯目標細部署，贏得主動。11210綜采工作面是112盤區(qū)南翼首次安裝的智能超長工作面。為確保安裝任務(wù)如期且高效完成，礦班子召開專題會議，制定詳細計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、現(xiàn)場指揮，緊盯重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　各部室積極響應(yīng)，按照部署以“嚴要求、高標準、重落實”的工作要求，深化“現(xiàn)場管理為王”理念，緊盯現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全管控，以領(lǐng)導(dǎo)帶班+部室專班+區(qū)隊跟班+安檢盯防的“四位一體”管控模式，全面落實現(xiàn)場跟班管理，對工作面安裝實行全時段、全方位、全過程安全管控，推進安裝提速提質(zhì)提效。

　　成立高效協(xié)調(diào)小組，每日召開工作面安裝協(xié)調(diào)會，結(jié)合現(xiàn)場安裝進度，及時對設(shè)備裝運、勞動組織、車輛調(diào)度、現(xiàn)場操作等所有環(huán)節(jié)中遇到的實際困難和問題，共同研討分析，制定對應(yīng)措施，全面協(xié)調(diào)推進。以“零容忍”的態(tài)度狠抓安裝期間安全管理，實現(xiàn)安全安裝。

　　回望這16天，我們一刻不松抓落實，奮楫爭先。11210綜采工作面的安裝是保證礦井生產(chǎn)接續(xù)的“關(guān)鍵一環(huán)”。秉承“第一次就做對、第一次就做好”的六精管理理念，認真學習貫徹《11210綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》，從各班組中選拔技術(shù)“尖兵”組成技術(shù)團隊，按區(qū)域包保，致力解決各項工作難題。

　　對所有安裝工序進行全面排查，每班匯總存在的安全風險，及時召開隊干專題會議，提出可行性方案并整改落實，高效應(yīng)用“十加十”安全排查和三保制，有效管控安全風險，為人員安全、設(shè)備安全、操作安全做足了準備。各區(qū)隊分工明確、各司其職、通力合作，形成了高效協(xié)同的良好工作局面，實現(xiàn)高效安裝。

　　回望這16天，我們不畏艱難勇向前，創(chuàng)造精彩。面對運輸困難、時間緊迫等問題，礦井超前謀劃，“拉網(wǎng)式”排查運輸線路上的安全隱患，全力打造“綠色通道”，同時妥善做好人員調(diào)配和工序銜接，保證安裝需求。

　　安排專職調(diào)度員、安檢員對液壓支架裝車、運輸以及卸車安裝等進行全程盯守，做到無死角、無盲點把控。礦井技術(shù)團隊在現(xiàn)場組織安裝的同時，積極推進標準化動態(tài)達標建設(shè)，實現(xiàn)了安裝與標準化同步達標，保證工作面安裝符合標準要求，實現(xiàn)試運行即達標。

　　各級人員各司其職，克服重重困難，班班出色完成各項任務(wù)，11210工作面安裝突破了單日安裝31臺支架的最高記錄，并提前14天完成安裝任務(wù)，再創(chuàng)該礦安裝新記錄。

　　初心如磐，責任在肩，藍圖展開，征程再啟。中能袁大灘礦業(yè)將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨紀學習教育的東風，在壓力中尋找動力，于變局中開創(chuàng)新局，矢志不渝練就“寬肩膀”，勇挑“千斤擔”，再創(chuàng)新佳績!(李帆 張璐)