河南能源義煤公司石壕煤礦：對標(biāo)提升 促進(jìn)發(fā)展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦把對標(biāo)管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的有效手段，在全礦開展內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，選樹標(biāo)桿單位，深入總結(jié)提煉典型對標(biāo)提升經(jīng)驗和做法，優(yōu)化礦井對標(biāo)指標(biāo)體系，推進(jìn)礦井管理水平得到不斷提升。

　　該礦進(jìn)一步固化最佳對標(biāo)管理實踐，形成對標(biāo)提升管理模板，在全礦推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗，并組織各基層單位之間、班組崗位之間相互學(xué)習(xí)、取長補短,共享資源，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。還采取“橫向+縱向”對標(biāo)方式，橫向在整體發(fā)展上與適合自身的標(biāo)桿礦井總體對標(biāo)，選擇該領(lǐng)域成績卓著的礦井專項對標(biāo)學(xué)習(xí)，縱向與能源集團、集團公司先進(jìn)單位對標(biāo)，先后組織安全、經(jīng)營、后勤等專業(yè)，積極走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)，補短板、促提升，對現(xiàn)有成熟技術(shù)、裝備，采取“拿來主義”，大力推廣應(yīng)用，形成了尋標(biāo)、立標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的良好循環(huán)。除了將對標(biāo)管理滲透到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域，還將對標(biāo)管理深入到基層班組管理中，有效提升區(qū)隊管理水平。(李聶姍)