麟北煤業(yè)召開專題會議傳達落實陜投集團黨委書記、董事長李元到公司調(diào)研指導(dǎo)工作精神

　　近日，麟北煤業(yè)召開專題會議，集中傳達學(xué)習(xí)集團公司黨委書記、董事長李元在公司調(diào)研期間提出的新要求和講話精神。公司黨委書記、董事長李紅選主持會議，公司在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門(區(qū)隊)負責(zé)人參加會議。

　　會議指出，公司要重點貫徹落實以下八個方面的工作：一是構(gòu)建安全中心、利潤中心、生產(chǎn)中心;二是貫徹落實集團“資源資本化、資本產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)效益化、效益價值化”的“四化”創(chuàng)新思路;三是落實“以利取利，镕基鑄范”的文化要求，打造能源行業(yè)鋼鐵般的基礎(chǔ)，提高競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式;四是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，深入落實“微觀三治”要求，加強合規(guī)管理制度建設(shè)，提升效能和效益，管理者要發(fā)揮企業(yè)家精神，做優(yōu)秀的決策者、指揮者和服務(wù)者;五是堅持黨建是第一要務(wù)，利潤是第一目標(biāo)，人才是第一抓手;六是要以企業(yè)家、能源、電力三個集群為抓手，實現(xiàn)科創(chuàng)效治;七是加強公司人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)，完善干部管理措施，實現(xiàn)干部多崗位歷練;八是要提高價格敏感度，形成價格成本觀念。

　　李紅選就貫徹落實各項工作提出具體要求：一是認真貫徹集團“以利取利，镕基鑄范”的文化要求，推動公司“福”文化落地生根;二是堅持中層干部任期制和契約制管理，推動團隊高度自我驅(qū)動力，實現(xiàn)收入與貢獻相匹配;三是加強現(xiàn)代能源經(jīng)濟建設(shè);四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)模式，打造工業(yè)旅游項目;五是打造利潤中心，嚴(yán)格工作執(zhí)行與考核。同時明確了各項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，確保各項工作有效落地。