今年以來，寧夏煤業(yè)公司洗選中心樹牢“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，用“愛心、狠心、恒心、真心、忠心”五心思想抓安全，扎實(shí)推進(jìn)“安寧”體系落地，持續(xù)鞏固安全績效、“掛牌亮燈”“隨手拍”、視頻查“三違”、周期性檢查與通報(bào)等安全管控新舉措，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
該中心全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”“專業(yè)人管專業(yè)事”“四個(gè)追責(zé)”，加快推進(jìn)非阻燃彩板、鋼結(jié)構(gòu)防腐等四大系統(tǒng)性安全隱患整治，以早預(yù)防、細(xì)檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改為原則，對現(xiàn)場是否存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進(jìn)行常態(tài)化排查，從根本上消除安全隱患。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)可視化管理，細(xì)化落實(shí)“人防、技防、工程防、管理防”措施，推進(jìn)“視頻查違章”“重大風(fēng)險(xiǎn)亮燈掛牌”“安全長周期獎(jiǎng)勵(lì)”等管理模式走深走實(shí)。
通過智能化升級改造提高現(xiàn)場安全管控水平，堅(jiān)持以解決洗煤廠痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題為導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，針對重大風(fēng)險(xiǎn)、管理難點(diǎn)、偏遠(yuǎn)崗位，運(yùn)用監(jiān)測、報(bào)警、監(jiān)控等信息化手段，解決崗位險(xiǎn)、距離遠(yuǎn)、反應(yīng)慢、走不到等實(shí)際問題，加快推進(jìn)清倉機(jī)器人、曲線溜槽、料位探測裝置等技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，提升科技安防能力，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
