車寨礦井“1+2+3”舉措 點燃“安全生產(chǎn)月”主旋律
為進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向，推動第23個全國“安全生產(chǎn)月”活動落地見效，車寨礦井以“1+2+3”思路為舉措，點燃“安全生產(chǎn)月”主旋律，讓安全活動有思想、有底蘊(yùn)、有保障。
“一個統(tǒng)一”拉緊思想防線。引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清全國全省煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，搶抓第23個全國“安全生產(chǎn)月”活動契機(jī)，統(tǒng)一“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，拉緊“一崗雙責(zé)，齊抓共管”“居安思危、未雨綢繆”“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的思想防線。
“兩個深化”厚植發(fā)展底蘊(yùn)。以主題宣傳和安全培訓(xùn)為載體，通過展示安全宣傳標(biāo)語、自主編排文藝節(jié)目、組織“6·16安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動、微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全宣傳視頻等線上加線下形式多樣的安全宣傳，采取培訓(xùn)操作規(guī)程、安全紅線管理規(guī)定、應(yīng)急疏散、創(chuàng)傷急救等知識與技能，提升全體干部職工的安全綜合素質(zhì)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)處置能力。
“三個推動”注入安全保障。扭住三項關(guān)乎礦井安全建設(shè)的重點工程不放松，在推動專項整治上下苦工，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入排查整治各場所占用、堵塞、封閉疏散通道和安全出口等問題，守護(hù)職工生命安全。在推動隊組規(guī)范管理上出實招，向生產(chǎn)礦井看齊，積極推動隊組建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，明確劃分場所設(shè)施、作業(yè)范圍，實現(xiàn)“一頭面一隊組，無監(jiān)管不作業(yè)”，將安全責(zé)任傳遞至現(xiàn)場和末端。在推動工程建設(shè)上求突破，以安全為前提，以一體化融合發(fā)展為動力，有序推動巷道掘進(jìn)、臨時主扇安裝、主副立井改絞、邊坡治理、場地平整及擋護(hù)、設(shè)備庫及工業(yè)場地10kV變電所聯(lián)建等工程項目取得積極進(jìn)展。
作 者：王銀潔 邊瑞武 晉能控股裝備制造集團(tuán)車寨礦井
