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陜煤銅川礦業(yè)玉華礦:對照標準細“裝扮” “顏值”實力雙提升

作者:王禾生 2024-06-05 10:48 來源:煤礦安全網(wǎng) 陜煤銅川礦業(yè)玉華礦 標準 裝扮 顏值 實力

  今年是陜煤銅川礦業(yè)玉華礦“安全生產(chǎn)標準化提升年”,圍繞“先抓點、后抓線、點線結(jié)合、重點突破”的工作思路,積極落實年度工作方案,二季度標準化提升取得顯著成效,為推動安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  該礦將“頂層設(shè)計”與精細管理相融合,聚焦鞏固安全生產(chǎn)標準管理體系一級達標建設(shè)成果的目標,結(jié)合工作實際,將2024年確定為“礦井安全生產(chǎn)標準化提升年”,以動態(tài)標準化、過程標準化達標為主線任務(wù),明確工作思路,制定年度提升工作實施方案、達標項目、創(chuàng)新任務(wù),配套更高標準、更嚴考核的實施細則,實行精品化、常態(tài)化驗收考核機制,健全完善安全生產(chǎn)標準化管理責任體系。“頂層設(shè)計”突出鞏固、創(chuàng)新、提升的工作理念,探索推行“131135+X”標準化管理新模式,分階段推進精品工程和創(chuàng)新項目建設(shè)。堅持“誰的區(qū)域誰負責,誰的項目誰提升”,將安全設(shè)施、設(shè)備管理、采掘頭面和機電、運輸、通風等專業(yè),按照“點、線、面”劃分為15個單元、61項具體提升任務(wù),納入各專業(yè)、各區(qū)隊區(qū)域自主管理范疇,壓實工作責任,落實管理標準。配套實施驗收考核機制,實行旬驗收、月考核、季評比的提升項目掛牌管理制度,以“嚴細考核、責任明確、逐級負責、層層把關(guān)”的責任體系,真正實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、項目全納入、責任全分解和動態(tài)達標、創(chuàng)新提升的目的。

  持續(xù)鞏固一季度標準化提升成果,在洗選系統(tǒng)、裝車站、排矸樓、膠帶棧橋等系統(tǒng)標準化達標的基礎(chǔ)上,二季度將創(chuàng)建“精品工程”的任務(wù)落實到點,體現(xiàn)到面,重點向地面機房硐室和大型設(shè)備固定場所延伸。圍繞優(yōu)化工作環(huán)境、亮化系統(tǒng)巷道、加強機房硐室安全防護設(shè)施防腐防銹等具體問題,按照任務(wù)時間節(jié)點,加快井下集材斜巷標準化建設(shè)進度,同時對瓦斯抽放泵站的地面抽放管路、汽水分離罐、放水管等設(shè)施設(shè)備,按照功能和性質(zhì)進行區(qū)分粉刷,對機房硐室、供電設(shè)備、高低壓開關(guān)、電機防護罩、防護欄、人行通道等按照設(shè)備防腐防銹要求進行安全警示色進行涂裝,生產(chǎn)區(qū)域更新安全示意圖、設(shè)備管理圖,精心“裝扮”亮化巷道機房硐室工作環(huán)境,提升設(shè)施設(shè)備“顏值”和精細管理效能,井上下、全系統(tǒng)環(huán)境煥然一新,持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化管理體系運行水平,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)保障力,為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展增添驅(qū)動力。

  今年是陜煤銅川礦業(yè)玉華礦“安全生產(chǎn)標準化提升年”,圍繞“先抓點、后抓線、點線結(jié)合、重點突破”的工作思路,積極落實年度工作方案,二季度標準化提升取得顯著成效,為推動安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  該礦將“頂層設(shè)計”與精細管理相融合,聚焦鞏固安全生產(chǎn)標準化管理體系一級達標建設(shè)成果的目標,結(jié)合工作實際,將2024年確定為“礦井安全生產(chǎn)標準化提升年”,以動態(tài)標準化、過程標準化達標為主線任務(wù),明確工作思路,制定年度提升工作實施方案、達標項目、創(chuàng)新任務(wù),配套更高標準、更嚴考核的實施細則,實行精品化、常態(tài)化驗收考核機制,健全完善安全生產(chǎn)標準化管理責任體系。“頂層設(shè)計”突出鞏固、創(chuàng)新、提升的工作理念,探索推行“131135+X”標準化管理新模式,分階段推進精品工程和創(chuàng)新項目建設(shè)。堅持“誰的區(qū)域誰負責,誰的項目誰提升”,將安全設(shè)施、設(shè)備管理、采掘頭面和機電、運輸、通風等專業(yè),按照“點、線、面”劃分為15個單元、61項具體提升任務(wù),納入各專業(yè)、各區(qū)隊區(qū)域自主管理范疇,壓實工作責任,落實管理標準。配套實施驗收考核機制,實行旬驗收、月考核、季評比的提升項目掛牌管理制度,以“嚴細考核、責任明確、逐級負責、層層把關(guān)”的責任體系,真正實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、項目全納入、責任全分解和動態(tài)達標、創(chuàng)新提升的目的。

  持續(xù)鞏固一季度標準化提升成果,在洗選系統(tǒng)、裝車站、排矸樓、膠帶棧橋等系統(tǒng)標準化達標的基礎(chǔ)上,二季度將創(chuàng)建“精品工程”的任務(wù)落實到點,體現(xiàn)到面,重點向地面機房硐室和大型設(shè)備固定場所延伸。圍繞優(yōu)化工作環(huán)境、亮化系統(tǒng)巷道、加強機房硐室安全防護設(shè)施防腐防銹等具體問題,按照任務(wù)時間節(jié)點,加快井下集材斜巷標準化建設(shè)進度,同時對瓦斯抽放泵站的地面抽放管路、汽水分離罐、放水管等設(shè)施設(shè)備,按照功能和性質(zhì)進行區(qū)分粉刷,對機房硐室、供電設(shè)備、高低壓開關(guān)、電機防護罩、防護欄、人行通道等按照設(shè)備防腐防銹要求進行安全警示色進行涂裝,生產(chǎn)區(qū)域更新安全示意圖、設(shè)備管理圖,精心“裝扮”亮化巷道機房硐室工作環(huán)境,提升設(shè)施設(shè)備“顏值”和精細管理效能,井上下、全系統(tǒng)環(huán)境煥然一新,持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化管理體系運行水平,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)保障力,為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展增添驅(qū)動力。

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