二季度以來，羊東礦營選科以“強責(zé)任、抓現(xiàn)場、保安全”為工作主線，牢固樹立“抓安全就是提效率、抓安全就是增效益”理念，全力抓好思想教育、隱患排查、現(xiàn)場管控“三項工作”，奏響安全最強“好聲音”。
抓好“宣”字，讓思想教育活起來。今年以來，羊東礦營選科充分利用微信平臺，一改以往“口對耳”灌輸式的宣教模式，通過讓職工用手機瀏覽文章、觀看安全視頻、努力營造自主學(xué)習(xí)的氛圍。同時，深入開展形勢任務(wù)教育、“三違”人員現(xiàn)身說法，設(shè)置水災(zāi)、火災(zāi)等典型事故場景，讓“加強戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動預(yù)防，積極搶救”等安全理念入腦入心。
抓好“改”字，讓隱患排查細起來。羊東礦營選科堅持隱患大排查活動，制定隱患排查表，每周一到周五組織專業(yè)大檢查，及時將每天查出的安全隱患進行匯總，針對查出的問題和隱患按照“零容忍”原則，嚴(yán)格跟蹤落實，進行閉環(huán)管理;嚴(yán)查“十二種安全不放心人”，并進行面對面談心談話，給職工更多的心理關(guān)懷，使職工端正心態(tài)，全身心地投入到工作中，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，消除安全隱患。
抓好“嚴(yán)”字，讓現(xiàn)場管控動起來。羊東礦營選科嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，明確負責(zé)人，做到“誰主管、誰負責(zé)、誰檢查、誰簽字”。在管理上狠下功夫，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，嚴(yán)格落實管理人員安全職責(zé)，對管理人員抓現(xiàn)場管理進行明確規(guī)定，不定時進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。緊盯現(xiàn)場不放松，加強對磅房、裝車等現(xiàn)場管理，做到安全檢查無盲區(qū)，努力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
