安全從現(xiàn)場管理做起

　　二季度以來,董礦分公司掘二隊重點加強跟班人員安全管理力度,把握好跟班現(xiàn)場管理,從而達到安全生產(chǎn)目的。

　　搞好安全生產(chǎn)跟班領(lǐng)導(dǎo)是第一關(guān)健,該區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)更加明細化。每班進入工作面工作前,跟班領(lǐng)導(dǎo)首先對整個工作面進行班前安全確認檢查,負責(zé)處理好工作面的隱患,確認整個工作面安全后才讓員工進入工作面作業(yè)其次在工作進行到一半時跟班臨到要對整個工作面再次進行班中安全確認檢查,對員工在生產(chǎn)過程中是否有違章,是否有安全隱患出現(xiàn)沒有及時處理進行監(jiān)督;最后就是在員工快要下班時進行班后安全確認檢查,這個時候跟班領(lǐng)導(dǎo)要對整個工作面和員工進行重點監(jiān)控,這時員工們身體都很疲勞,對安全隱患麻病大章,很容易發(fā)生安全事故,此時跟班領(lǐng)導(dǎo)不但要再次對工作面仔細巡察,處理工作中出現(xiàn)的隱患,負責(zé)對員工敲響安全警鐘,提高安全警惕性,從而達到本班安全生產(chǎn)的目的,為本班安全生產(chǎn)劃上一個畫滿的句號。