安全從現(xiàn)場管理做起

　　二季度以來,董礦分公司掘二隊重點加強跟班人員安全管理力度,把握好跟班現(xiàn)場管理,從而達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

　　搞好安全生產(chǎn)跟班領(lǐng)導(dǎo)是第一關(guān)健,該區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)更加明細(xì)化。每班進(jìn)入工作面工作前,跟班領(lǐng)導(dǎo)首先對整個工作面進(jìn)行班前安全確認(rèn)檢查,負(fù)責(zé)處理好工作面的隱患,確認(rèn)整個工作面安全后才讓員工進(jìn)入工作面作業(yè)其次在工作進(jìn)行到一半時跟班臨到要對整個工作面再次進(jìn)行班中安全確認(rèn)檢查,對員工在生產(chǎn)過程中是否有違章,是否有安全隱患出現(xiàn)沒有及時處理進(jìn)行監(jiān)督;最后就是在員工快要下班時進(jìn)行班后安全確認(rèn)檢查,這個時候跟班領(lǐng)導(dǎo)要對整個工作面和員工進(jìn)行重點監(jiān)控,這時員工們身體都很疲勞,對安全隱患麻病大章,很容易發(fā)生安全事故,此時跟班領(lǐng)導(dǎo)不但要再次對工作面仔細(xì)巡察,處理工作中出現(xiàn)的隱患,負(fù)責(zé)對員工敲響安全警鐘,提高安全警惕性,從而達(dá)到本班安全生產(chǎn)的目的,為本班安全生產(chǎn)劃上一個畫滿的句號。