晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)班開班

　　為提高政治站位，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，樹牢安全紅線意識(shí)，近日，和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司舉辦了“安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理”培訓(xùn)班，不斷提高安全管理人員重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的辨識(shí)、排查、防控、整改和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理和應(yīng)急管理水平。

　　本次培訓(xùn)共分兩期。采取集中授課、視頻培訓(xùn)、觀看警示教育片、事故案例分析等形式進(jìn)行。在促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，提升認(rèn)知水平、提高安全素養(yǎng)、增強(qiáng)管理能力，最終達(dá)到提高安全生產(chǎn)意識(shí)、提升管理績(jī)效水平的目標(biāo)。公司各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)部門人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)主要由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和安全管理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課。主要圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)防控以及消防安全、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案解讀等內(nèi)容開展。課程包括建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制相匹配的應(yīng)急體系，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理快速應(yīng)對(duì)機(jī)制，做好常態(tài)下的預(yù)測(cè)預(yù)警、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作;以及健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)制度體系、雙重預(yù)防體系、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、隱患排查治理體系等內(nèi)容。

　　培訓(xùn)要求各級(jí)安全管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，履行崗位安全職責(zé)，錘煉專業(yè)素養(yǎng)，將安全理論和實(shí)踐方法融會(huì)貫通，從“兩個(gè)至上”、“兩個(gè)根本”強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。按照集團(tuán)公司“六個(gè)必須堅(jiān)持”、“六個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)踐行”的安全工作新思想、新要求，不斷提升思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)，深化落實(shí)“136”安全管理模式，系統(tǒng)思維，守正創(chuàng)新，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，以更高的政治站位和更強(qiáng)的責(zé)任感，全方位、全環(huán)節(jié)、全過程抓好安全生產(chǎn)工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。