堅守安全底線，筑牢安全基石今年，潞陽瑞龍煤業(yè)公司始終堅定不移地將安全生產(chǎn)工作置于首要地位，以高度的責任感和使命感，全面加強各項安全措施的落實與執(zhí)行。在教育培訓、現(xiàn)場管理和監(jiān)督考核等方面，公司采取了一系列有力舉措，確保各崗位安全責任得到切實履行，堅守安全底線，筑牢安全基石。
轉(zhuǎn)變思想觀念。潞陽瑞龍煤業(yè)公司重視安全教育培訓和事故案例教學，將其作為預防和糾正違規(guī)行為的重要基石。員工通過深入分析事故案例的成因，汲取教訓，深入查找自身崗位潛在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。同時，公司將員工安全思想教育融入日常管理工作中，如開展“三知、四訪、五講”等活動，常態(tài)化進行事故案例警示教育和崗位危險源辨識活動。這些措施有效促使員工從被動學習轉(zhuǎn)為主動學習，進一步鞏固安全思想防線，營造出一種嚴謹、守規(guī)、反對違規(guī)行為的良好安全氛圍。
關(guān)注現(xiàn)場情況。公司始終將安全管理理念貫穿于現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，領(lǐng)導深入現(xiàn)場帶頭，嚴格執(zhí)行值班班管理制度，特別重視現(xiàn)場各類安全風險的辨識與隱患的控制。在特殊作業(yè)現(xiàn)場、單人作業(yè)現(xiàn)場以及夜班作業(yè)時段等核心領(lǐng)域，公司增設(shè)視頻監(jiān)控，構(gòu)建“無監(jiān)控不作業(yè)”、作業(yè)行為受監(jiān)督的可視化作業(yè)環(huán)境。通過視頻技術(shù)積極推進“反三違”行動，加大了檢查力度，以堅決果斷的鐵腕手段嚴肅查處各類違規(guī)行為，全面規(guī)范員工操作行為，努力營造穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。
提升安全管理。公司制定并實施了一系列“三違”監(jiān)督考核制度，確保獎懲分明。對于出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的班組和個人，公司嚴格按照規(guī)定進行罰款處理，對情節(jié)嚴重者更是取消當月安全績效工資。同時，針對查處的“三違”人員，公司采取停工學習、談心談話以及安全教育培訓等措施，并要求其提交檢討書、安全保證書和返崗申請書。只有經(jīng)過嚴格的考核和培訓合格后，才允許其重新上崗。對于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的職工，公司則給予表彰和獎勵，以此激勵更多員工自覺遵守規(guī)章制度和采取安全措施。
此外，公司還注重發(fā)揮班隊長在安全管理中的主動性作用。通過加強培訓和指導，班隊長們切實將班組內(nèi)的互保聯(lián)保安全責任落到實處。他們以身作則，積極履行安全職責，有效促進了班組整體安全水平的提升。公司還通過優(yōu)化工資使用標準，建立了與安全收入績效直接相關(guān)的考核機制。該機制涵蓋安全事故、安全生產(chǎn)標準化、安全風險防控以及日常安全管理四個方面，樹立了安全履職與收入掛鉤的觀念。有效地推動了全體員工積極參與到安全生產(chǎn)管理過程中，共同編織了一張牢固可靠的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，有力地維護了企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
通過上述一系列舉措的實施，潞陽瑞龍煤業(yè)公司成功營造了一個安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(文：聶永鏡)
