用好“三面鏡” 筑牢安全“防火墻”安全生產月以來，紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”

　　安全生產月以來，紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”聚焦安全管理，從源頭上筑牢安全生產“防火墻”。 用好“反光鏡”，警示教育撼人心“這些案例講述了一個個讓人心痛的事故案例，給我們上了一堂生動的安全警示教育課。”開拓一隊隊長吳翔表態(tài)道，“下一步，我們必須嚴格整改，杜絕此類行為，防止事故發(fā)生。”紅嶺煤礦選取典型煤礦事故案例開展安全警示教育，以事故暴露出的問題為切入點，組織干部職工對事故開展討論分析，深刻剖析原因，積極談感想、列舉措、表決心，讓干部職工深思、警醒、頓悟，從思想源頭筑牢安全防線。用好“顯微鏡”，隱患排查保安全堅持從小處著手，從細節(jié)入手，把事故隱患排查治理做細、做實，加大檢查力度，每天由副總工以上跟班領導帶領安監(jiān)科、調度室人員對現(xiàn)場安全重點和薄弱地點，進行全面檢查，將隱患排查在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術措施落實到現(xiàn)場，切實消除“安全盲區(qū)”，對查出的隱患全部按照“五定”原則落實整改，確保整改治理到位。用好“放大鏡”，防范風險謀長遠。不斷加大職工不安全行為的管控力度，從源頭上治理違章操作，從職工日常操作行為習慣著手，將不安全行為進行放大，每天定期發(fā)布在微信管理群，讓廣大職工在生產工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。