王莊煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo) 實現(xiàn)時間任務(wù)雙“過半”

　　截止6月30日，王莊煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營各項指標(biāo)圓滿完成前半年預(yù)期任務(wù)，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半和價值創(chuàng)造。

　　今年以來，該礦嚴(yán)格按照集團戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進，科學(xué)調(diào)整采掘銜接，堅持正規(guī)有序組織，及時適應(yīng)集團商品煤銷售結(jié)構(gòu)變化，確保了煤炭產(chǎn)銷量超額完成計劃。特別是在安全管理上，這個礦牢牢把安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任扛在肩上，樹牢“風(fēng)險可控，事故可防”的安全管理理念，以安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動為契機，針對風(fēng)險隱患，靶向發(fā)力，及時開展風(fēng)險防范事故案例專項警示教育，認真吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，解決安全管理難點，打通安全風(fēng)險“堵點”，引導(dǎo)全員自覺做到人人關(guān)心安全、事事想到安全、時時抓好安全，用規(guī)范作業(yè)創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。確保了安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　同時，這個礦以安全促生產(chǎn)，對標(biāo)對表，深挖內(nèi)潛，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行動，通過每月一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估問效制度，保證了特殊條件下的正規(guī)有序生產(chǎn)組織。在商品煤銷售上，這個礦堅持以市場為導(dǎo)向，適時優(yōu)化品種煤生產(chǎn)，調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，保證銷量，增加收入，同時優(yōu)化支出，優(yōu)化人員、材料投入，實現(xiàn)利潤最大化，完成價值創(chuàng)造，確保了各項指標(biāo)實現(xiàn)時間任務(wù)過半目標(biāo)。