不辱使命 創(chuàng)佳績

　　共產(chǎn)黨員王莊煤礦選煤廠廠長李雪丁，憑著堅定的信念和卓越的擔當，面對高質量發(fā)展的要求，他不辱使命，在圓滿完成煤炭洗選任務的同時，加強噴吹煤的生產(chǎn)，多次突破建廠品種煤生產(chǎn)水平，為保障企業(yè)經(jīng)濟效益的增長作出了貢獻。

　　2023年，王莊煤礦選煤廠圓滿完成了集團、礦下達的目標任務，同時，洗選成本得到了有效控制，實現(xiàn)了品種煤綜合效益最大化，成為全礦最大的經(jīng)濟效益增長點，再創(chuàng)建廠最好水平。這樣的成績離不開廠長李雪丁的辛勤付出。

　　2023年面對市場變化因素的影響，在集團公司精益思想指導下的“算賬”文化的要求下，王莊煤礦選煤廠需要做到進一步優(yōu)化煤炭洗選結構，盡可能多生產(chǎn)噴吹煤，最大程度下調成本費用，才能確保經(jīng)濟效益不滑坡。在這樣“一升一降”的要求下，李雪丁毫不猶豫地接受了任務。

　　為了實現(xiàn)產(chǎn)量增成本降的任務，李雪丁帶領廠里的技術骨干深入車間，反復調研，仔細研究生產(chǎn)工藝和設備運行狀況，多次組織召開研討會，尋找優(yōu)化生產(chǎn)流程的辦法。針對煤質變化大、換洗頻繁、系統(tǒng)均衡性差的實際特點，他帶領技術人員積極開展專題技術研討活動，增強生產(chǎn)系統(tǒng)的可控性和可靠性，其中完成的“優(yōu)化396 高頻篩來料”“安裝藥劑自動添加系統(tǒng)”等項目不僅減輕了職工勞動強度，而且提高了經(jīng)濟效益，保證了安全生產(chǎn)。

　　同時，李雪丁還積極組織對標挖潛工作，學習先進的煤炭洗選技術和管理經(jīng)驗，圍繞“如何提高選煤回收率降低洗煤能耗”，他多次帶隊赴兄弟礦井選煤廠進行了調研與對標學習，重點對粗煤泥分選系統(tǒng)的不穩(wěn)定性及煤泥水處理系統(tǒng)回收率低等問題進行了交流和學習，補齊了短板，增強了弱項，提升了洗煤回收率，降低了洗煤損耗。

　　王莊煤礦選煤廠由于建廠時間長，許多設備老化嚴重，故障率高，為了提高設備開機率，李雪丁修訂了設備檢查檢修辦法，加強對重點區(qū)域、關鍵設備的監(jiān)控和管理，采取聯(lián)合檢查、定期巡查、專人落實等方式，層層落實責任，確保重點區(qū)域的安全運行。同時對現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理，對各級人員的職責進行明確分工，制定了“六查”工作包保責任制，繪制了安全責任包保網(wǎng)絡圖，確保責任層層落實，把工作做到每一項細節(jié)，從而有效降低了設備故障，滿足了洗選煤行業(yè)標準化要求。

　　“全礦實施產(chǎn)運銷洗儲一體化高效組織、聯(lián)動發(fā)力，全年銷售收入、利潤及噴吹效益煤指標刷新紀錄，實現(xiàn)全年效益新增長，礦井價值創(chuàng)造力進一步增強。”該礦領導在全礦的職代會上對選煤廠給出了這樣的評價，這同時也是對李雪丁工作的認可。

　　“選煤廠要高效運行，實現(xiàn)效益最大化。”同時礦領導也對洗煤廠提出了更高目標，更高要求。

　　面對新任務、新目標，李雪丁再次做出了一名共產(chǎn)黨員的承諾，拋出了“全力以赴完成任務”的錚錚誓言。