今年以來，陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心黨總支緊緊圍繞公司紀委“抓融合、抓預防、抓監(jiān)督、抓隊伍”管理思路，創(chuàng)新提出廉政“三張表”，扎實踐行“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，為中心工作提供了風清氣正的干事環(huán)境。
年初任務一覽表 工作有序安排好
“有了這個表，無論是計劃還是總結都有了方向，再也不用翻資料翻半天，像無頭蒼蠅亂撞了”機電設備維修中心黨風廉政建設業(yè)務干事興奮地說道。
機電設備維修中心按照上級部署要求精心制定了廉政工作全年任務一覽表，明確了具體目標和工作舉措。這張表格制定年度重點任務37項，其中涉及黨風廉政目標責任制20項，廉潔文化建設26項，黨紀學習教育19項。根據任務細則設定了具體的完成時間、責任人和考核指標，確保每項工作都能得到有效推進和跟蹤。其中最具特色的是表格制定了任務場景，將黨風廉政目標責任制、廉潔文化建設、黨紀學習教育的任務列表有效合并，避免了不同場景要求完成同一任務的不便。
通過這張任務一覽表，中心黨總支能夠清晰地把握全年廉政工作的脈絡，確保各項工作有序進行。同時，通過明確的任務場景，使得不同崗位的職工都能明確自己在黨風廉政工作中的職責和使命，形成了全員參與的良好氛圍。
討論結果匯總表 問題解決措施好
“車間習慣性‘三違’時有發(fā)生，暴露出車間人員安全意識還不夠強，危險源辨識還不夠細化、全面。”“在售后服務過程中，與礦方溝通還不到位，影響客戶滿意度。”“維修項目編碼不統(tǒng)一，數(shù)據查詢、核對困難。”一條條問題直奔主題，直面矛盾，每個人暢所欲言，敢于揭短亮丑，討論十分熱烈。
5月底至6月初，機電設備維修中心黨總支牽頭，組織各管理辦公室、車間、項目部自下而上開展“黨建引領轉作風·提質增效謀發(fā)展”大討論活動，緊緊圍繞安全生產、經營管控、質量技術、機電物資、人才培養(yǎng)、工作作風、員工思想等方面，深入查找短板和不足，分析問題原因，提出整改措施，最終形成大討論成果清單。
通過這張“討論結果匯總表”不僅記錄了問題的發(fā)現(xiàn)過程，還詳細列出了問題的整改方案和預期效果。它成為機電設備維修中心黨總支推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要工具。通過這張表格，中心黨總支能夠全面了解各項工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整，確保各項整改措施能夠落到實處。
成果轉化運用表 理論實踐融合好
成果轉化運用表，是機電設備維修中心黨總支在廉政“三張表”中的又一創(chuàng)新舉措。這張表格旨在將廉政政治理論論文的成果轉化為實際工作的動力，推動理論與實踐的深度融合。
成果轉化運用表的設計初衷在于將理論研究成果轉化為實際生產力，實現(xiàn)廉政建設與生產經營的相互促進。在這張表格中，機電設備維修中心黨總支將廉政政治理論論文中的思考進行梳理，包括黨員干部加強家風建設的實踐與探索、加強新時代國有企業(yè)廉潔文化建設的探索與實踐、廉潔文化“六進”方式的創(chuàng)新與實踐等14篇論文理論研究成果，并對應到具體的生產經營活動中去，形成了切實可行的實施方案。
通過成果轉化運用表，機電設備維修中心黨總支將廉政政治理論的學習成果轉化為實際工作的具體措施，使理論學習的成果能夠真正落地生根，發(fā)揮實效。
“三張表”劃責任，黨風廉政建設見實效。機電設備維修中心黨總支將黨紀學習教育與生產經營緊密結合，形成了獨具特色的廉政建設模式，在提升職工的紀律意識的同時，也促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
(樊思源)
