連日來，青東煤業(yè)結(jié)合礦井實際安排部署“萬企筑安話安全”活動，強化安全宣教、強化現(xiàn)場管理、強化監(jiān)督考核，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。 強化安全宣教。該礦充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把淮北礦業(yè)集團《關于開展“萬企筑安話安全”活動的通知》要求宣傳到科區(qū)、班組、崗位。礦副總及以上領導主動參加基層班前會、安全例會，宣講安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設，宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門開展安全理論知識宣講、安全知識有獎問答、“安全家書誦讀”等活動，提升職工安全意識。開展事故案例警示教育、暢通生命通道應急演練等活動，不斷提高職工安全防范能力和自我保護能力。
強化現(xiàn)場管理。該礦把“話安全”活動與加強現(xiàn)場管理相結(jié)合，精準辨識掌握重大風險，確保風險可控、能控、在控。針對吊車、行車和電氣割焊作業(yè)，存有易燃易爆物品的倉庫、油庫、木工房、有限空間，火工品儲存使用作業(yè)場所等，認真組織開展安全隱患自查、消防安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患不能立即整改的以“五定表”的方式限期督促整改落實。狠抓突敏信息管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設備開啟運轉(zhuǎn)、打鉆關鍵環(huán)節(jié)及供電‘雙六條’”七個特殊事項的現(xiàn)場監(jiān)管，突出安全生產(chǎn)重點地段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)管理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織落實整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
強化監(jiān)督考核。該礦全面加強領導，層層抓好“萬企筑安話安全”活動的落實，動員全體干部職工深度參與，持續(xù)提升安全意愿，增強防風險、治隱患、能應急的能力和水平。認真履行安全監(jiān)督管理責任，堅持以“三鐵”精神反“三違”、查隱患、打造假、掛紅牌，旗幟鮮明地向一切不安全的人和事“亮劍”，堅決杜絕安全監(jiān)督“好人主義”。黨群工作部、紀委、安監(jiān)處加強各部門、各崗位履職考核，發(fā)現(xiàn)制度不執(zhí)行、履職不盡責、問題反復出現(xiàn)的，一律從嚴處罰、嚴肅問責，倒逼各級管理人員踐行“四勤四到”，讓“嚴”的主基調(diào)蔚然成風。
