兩渡煤業(yè)： ?三招聯(lián)動 高質(zhì)量推進(jìn)巡察問題整改

　　巡察整改是落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的重要抓手，是開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的有力武器。兩渡煤業(yè)堅持在“整”上發(fā)力、“改”上下功，“三招”聯(lián)動，上下協(xié)同、一體推進(jìn)，

　　嚴(yán)格制度建立、過程督導(dǎo)、銷號驗收等各節(jié)點工作，高質(zhì)量推進(jìn)汾西礦業(yè)七屆黨委第二輪巡察反饋問題整改工作。

　　拿出執(zhí)行力高招，明確三個清單強(qiáng)化責(zé)任落實。兩渡煤業(yè)高度重視巡察整改工作，對照汾西礦業(yè)七屆黨委第二輪巡察反饋的3方面11類40條共性問題、88條個性問題，及時組織召開巡察整改專題會議，第一時間研究部署整改事宜，在充分討論醞釀的基礎(chǔ)上，形成整改工作方案，明確整改目標(biāo)、步驟及要求，建立問題、任務(wù)、責(zé)任“三個”清單。按照“一個問題、一個部門、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，明確責(zé)任分工;從思想、行動、制度等多個維度正視問題、剖析問題，逐條逐項制定整改措施。對標(biāo)對表巡察組移交的3方面11類40條共性問題，配套整改措施112條，并將責(zé)任劃分到15個職能業(yè)務(wù)部門。

　　使出真功夫絕招，建立管理制度嚴(yán)格整改標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)巡察問題整改工作方案，認(rèn)真落實“立行立改、限期整改、制度促改”要求，拿出具體整改推進(jìn)舉措，建立“臺賬管理”“銷號落實”“督導(dǎo)通報”等相關(guān)制度，堅持一匯報一總結(jié)一通報，一問題一臺賬一印證管理，一銷號一審批一驗收閉合，規(guī)范印證材料整理、整改進(jìn)度上報、問題銷號審批流程等事項，逐條逐項逐款，清單式管理項目化推進(jìn)，共性問題、個性問題、自查問題全面攻堅，形成真改實改徹底改的工作氛圍。40條共性問題，目前已整改完成16條,88條個性問題正在整改推進(jìn)當(dāng)中。

　　亮出殺威棒硬招，嚴(yán)格過程督導(dǎo)閉合銷號問題。鎖定整改目標(biāo)、盯緊整改措施，卡準(zhǔn)整改時限，持續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)督辦職能，加大對各責(zé)任部門整改過程的督導(dǎo)和審核力度;嚴(yán)格問題整改銷號審批流程，責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、巡察領(lǐng)導(dǎo)組層層審批，全鏈條閉合審查。問題質(zhì)量、措施推進(jìn)、整改進(jìn)度、完成情況、印證材料......硬碰硬一條條把關(guān)，點對點一項項審核，實打?qū)嵰患炇?。對問題指向不明確，整改措施不具體、印證材料不齊全、整改效果不明顯的單位和部門，一律推倒重來;對進(jìn)展緩慢、整改不力、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、虛假整改的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保巡察問題高質(zhì)量銷號清零。