? 構(gòu)筑人才大“搖籃”，搶占人才新“高地”——徐礦集團(tuán)張雙樓礦以高素質(zhì)人才助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　構(gòu)筑人才大“搖籃”，搶占人才新“高地”——徐礦集團(tuán)張雙樓礦以高素質(zhì)人才助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱，近年來(lái)，徐礦集團(tuán)張雙樓礦深入踐行集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，錨定礦井“十四五”人才規(guī)劃目標(biāo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司“139”人才工程和“人才九條”、礦“人才十條”，圍繞安全生產(chǎn)鏈布局人才鏈，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，加快推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企建設(shè)，健全“選人、育人、用人”人才培養(yǎng)機(jī)制，深挖各類人才潛能，傾力培育“德才兼?zhèn)?rdquo;青年人才，著力打造礦井高素質(zhì)人才發(fā)展生態(tài)和集團(tuán)公司人才搖籃基地，切實(shí)提升企業(yè)的科技創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備和強(qiáng)力人才支撐。

　　張雙樓礦黨委堅(jiān)持黨管干部人才的鮮明導(dǎo)向，用力“智”撐創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才強(qiáng)企的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以政治標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)“育選管用”，牢固樹立“人才是第一資源”思想，聚焦“育選用管”全鏈條人才生態(tài)，始終把人才工作列為礦黨委“一把手”工程，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、干部職工廣泛參與的人才工作格局。合理運(yùn)用鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室示范帶動(dòng)作用，全力培養(yǎng)管理型、技術(shù)型、技能型“三支隊(duì)伍”，不斷凝聚起培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)人才規(guī)模和質(zhì)量“雙提升”。

　　堅(jiān)持“滿眼都是人才”理念，完善落實(shí)“人才十條”政策。礦黨政十分注重青年人才選拔和培養(yǎng)，直指技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)中的種種隱形“天花板”現(xiàn)象，用人才機(jī)制推動(dòng)破解產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能人才發(fā)展瓶頸問題，制定完善具有礦井特色的《實(shí)施意見》《產(chǎn)改任務(wù)清單30條》《十大項(xiàng)目實(shí)施方案》以及《產(chǎn)改“雙十”行動(dòng)》《“十大”再提升》等保障措施，圍繞人才“育留用管”五項(xiàng)機(jī)制全鏈條協(xié)同發(fā)力，聚力打造集團(tuán)公司煤炭行業(yè)人才建設(shè)基地。遵循礦井安全生產(chǎn)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力新要求，持續(xù)暢通培訓(xùn)、創(chuàng)新、人才的良性循環(huán)，完善人才培養(yǎng)、選樹、交流和使用等工作標(biāo)準(zhǔn)，源源不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，全力助推產(chǎn)業(yè)工人提地位、富口袋、美生活。

　　強(qiáng)化素質(zhì)提升，堅(jiān)持人才是創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)。該礦堅(jiān)持將“人才資源”打造成“優(yōu)勢(shì)資源”，用心搭建多個(gè)平臺(tái)。聚焦管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能工人“三支隊(duì)伍”素質(zhì)提升，采取多項(xiàng)舉措全方位拓寬人才發(fā)展舞臺(tái)，持續(xù)加大管理人才、技術(shù)人才、技能人才培養(yǎng)力度，不斷完善補(bǔ)強(qiáng)創(chuàng)新的“硬件”和“軟件”，激發(fā)礦井各類人才創(chuàng)新活力，最大化釋放出“人才紅利”。一是精心搭建技能培訓(xùn)平臺(tái)。為進(jìn)一步提高礦井安全培訓(xùn)成效，向職工提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件和方便快捷的學(xué)習(xí)通道，不斷探索引進(jìn)"硬核”教培裝備，增強(qiáng)職工培訓(xùn)“軟實(shí)力”，搭建起礦井立體式、系統(tǒng)化培訓(xùn)工作新架構(gòu)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、虛擬仿真、VR/MR教學(xué)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造高效的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)新“沉浸式安全培訓(xùn)體驗(yàn)教學(xué)室”，實(shí)施實(shí)景化教學(xué)，全方位、立體式呈現(xiàn)出煤礦井下沖擊地壓防治、智能化采煤、掘進(jìn)、通防等場(chǎng)景，極大提高了職工日常學(xué)習(xí)積極性，提升了教學(xué)效果。與徐州信智科技公司合作開發(fā)的張雙樓礦安全培訓(xùn)管理平臺(tái)的上線使用，實(shí)行了學(xué)習(xí)積分，使職工學(xué)習(xí)變被動(dòng)為主動(dòng)。二是努力創(chuàng)建成長(zhǎng)成才平臺(tái)。該礦打通技術(shù)工人成才通道，實(shí)施技能等級(jí)晉升工程。礦井相繼出臺(tái)《關(guān)于全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略高質(zhì)量建設(shè)人才基地的實(shí)施意見》和《張雙樓煤礦人才“十條”》等政策激勵(lì)技能晉升，大力推行“五突出五強(qiáng)化”選人用人工作法，打破學(xué)歷、職稱、身份壁壘。近兩年來(lái)有6名產(chǎn)業(yè)工人通過公開競(jìng)聘被提拔為集團(tuán)中層副職領(lǐng)導(dǎo)，2名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人走上副總工程師崗位，56人走向科(區(qū))級(jí)管理崗位。綜采二區(qū)檢修班獲評(píng)“全國(guó)青年文明號(hào)”，吳建群勞模創(chuàng)新工作室被評(píng)為“江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室”，“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”王文彬、特級(jí)技師吳建群、顧大明等一批高層次領(lǐng)軍人才優(yōu)秀人才不斷涌出。三是積極構(gòu)筑創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)。大力鼓勵(lì)創(chuàng)新工作，積極培育創(chuàng)新“沃土”，以勞模創(chuàng)新工作室為有效載體，不斷提升職工學(xué)習(xí)知識(shí)、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等工作水平。近年來(lái)，通過各類創(chuàng)新平臺(tái)打造出以全國(guó)勞模馬奔、“江蘇工匠”吳建群、“江蘇省十佳文明職工”呂龍清、“煤炭行業(yè)技術(shù)能手”閆興南、李昆等為代表的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型工匠團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，聚焦以賽引才、以賽選才、以賽聚才，產(chǎn)業(yè)工人閆興南在第十五屆全煤職業(yè)技能競(jìng)賽上獲得了二等獎(jiǎng)，職工徐培峰、閆興南、呂龍清、李昆等4人在參加全國(guó)職業(yè)技能競(jìng)賽中分別取得特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，充分展現(xiàn)了技術(shù)工人過硬的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。四是拓寬“以師帶徒”傳技平臺(tái)。隨著礦井當(dāng)前智能化建設(shè)深入推進(jìn)，錘煉一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，已經(jīng)成為礦井高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。充分發(fā)揮吳建群勞模工作室實(shí)操培訓(xùn)基地“人才孵化器”強(qiáng)大輻射功能，通過開展“名師帶徒”“結(jié)對(duì)幫帶”等特色活動(dòng)，組織勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人物、創(chuàng)新能手與職工簽訂師徒合同，以“一對(duì)一”、“手拉手”形式向徒弟傳授崗位操作技能、工作流程、施工工藝、設(shè)備維修等專業(yè)技能知識(shí)，確保技藝薪火相傳不斷層。去年組織了對(duì)68名優(yōu)秀技能人才與136名產(chǎn)業(yè)工人簽訂的“師徒合同”進(jìn)行了綜合考評(píng)。兩年來(lái)累計(jì)有400人通過中級(jí)工技能晉級(jí)、144人通過了高級(jí)工技能晉級(jí)，不斷構(gòu)建技能工人思想政治覺悟的“大課堂”、技術(shù)創(chuàng)新的“實(shí)驗(yàn)室”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”、培養(yǎng)高技能人才的“練兵場(chǎng)”。此外，馳而不息地抓好后備人才培訓(xùn)儲(chǔ)備，組織新入職大學(xué)生簽訂“雙師協(xié)議”，實(shí)施一人一策培養(yǎng)方案，與25名2024屆高校畢業(yè)生簽訂了就業(yè)協(xié)議。

　　完善收入分配向科技人才傾斜，通過加大投入、強(qiáng)化激勵(lì)等舉措，大力破除人才發(fā)展障礙壁壘，全面激發(fā)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素活力，讓學(xué)知識(shí)、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的人才充分發(fā)揮出自身價(jià)值，積極營(yíng)造崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)新濃厚氛圍。持續(xù)深化分配制度改革，工資分配向高技能人才、一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜，不斷提高產(chǎn)業(yè)工人的經(jīng)濟(jì)待遇，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師與助理工程師、工程師、高級(jí)工程師享受同等標(biāo)準(zhǔn)的津貼，每人每月給予100元、300元、500元、800月技能津貼，兩項(xiàng)津貼每月共計(jì)35萬(wàn)元;對(duì)領(lǐng)軍人才、特殊技能人才、關(guān)鍵技能人才等49人，每月分別給予3000元、2000元、1000元優(yōu)秀技能人才發(fā)放特殊津貼。近年來(lái)，對(duì)獲得技師資格的22名產(chǎn)業(yè)工人每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元，對(duì)獲得高級(jí)工資格的289人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，總計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了產(chǎn)業(yè)工人學(xué)技術(shù)的熱情，使高技能人才成為了“香餑餑”，一大批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人技能水平得到了大幅提升，使收入增漲了、飯碗端得更牢了。

　　科技賦能提升創(chuàng)新熱情，人才成長(zhǎng)和發(fā)展離不開創(chuàng)新文化土壤的滋養(yǎng)，制定“十大再提升”行動(dòng)計(jì)劃，凝心聚力培養(yǎng)“時(shí)代工匠”，積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，關(guān)心勞模工匠，禮贊勞動(dòng)創(chuàng)造，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神?？v深推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)換檔升級(jí)，在集團(tuán)公司系列措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定完善了“三三四”產(chǎn)改體系，全面提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位，奮力打造全國(guó)一流產(chǎn)改“示范礦”。大力開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，建立“五小”創(chuàng)新評(píng)比機(jī)制，按照季度組織“五小”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的首創(chuàng)精神。近兩年，礦井“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到279項(xiàng)，其中有8項(xiàng)獲得中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀“五小”成果，42項(xiàng)獲評(píng)國(guó)家實(shí)用新型專利。發(fā)揮吳建群勞模創(chuàng)新工作室“孵化”作用，裂變拓展了李兵工作室等9個(gè)創(chuàng)新工作室，李兵工作室已經(jīng)升級(jí)為江蘇省沖擊地壓研究中心。吳建群和李兵分別出版了《機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修》和《徐州礦區(qū)深井開采沖擊地壓機(jī)理與防控成套技術(shù)》等專著，將科技創(chuàng)新成果源源不斷轉(zhuǎn)化為助推礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，奏響了新時(shí)代“咱們工人有力量”主旋律。

　　構(gòu)筑人才大“搖籃”，搶占人才新“高地”。高素質(zhì)的勞動(dòng)者是新質(zhì)生產(chǎn)力的第一要素，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開復(fù)合型高技能工匠人才隊(duì)伍，徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，加快集團(tuán)公司人才基地建設(shè)，不斷打造激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的新平臺(tái)、新載體、新空間，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人一專多能。通過深入持久開展“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)熱情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)，提升產(chǎn)業(yè)工人學(xué)歷層次，提升產(chǎn)業(yè)工人品牌創(chuàng)建，提升專業(yè)人才創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)工人安全意識(shí)，著力打造一支愛崗敬業(yè)、樂于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精湛、績(jī)效優(yōu)良、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

　　(肖長(zhǎng)華 辛峰)

　　單位：江蘇徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦黨委工作部

　　電話：15062157488