冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保生產(chǎn)奮戰(zhàn)三季度

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保生產(chǎn)奮戰(zhàn)三季度

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)瞄準生產(chǎn)、經(jīng)營等重點工作，聚力攻堅、迎難而上，開足馬力奮戰(zhàn)三季度任務目標。

　　該公司從源頭做好煤質(zhì)管理，堅持以經(jīng)濟效益為抓手。扎實開展地質(zhì)預測預報工作，通過物探、鉆探、鉆孔窺視、鉆孔測斜等多種技術(shù)手段進行探查，綜合各類數(shù)據(jù)進行耦合分析，進一步提高地質(zhì)構(gòu)造預測的準確性。在工作面過構(gòu)造期間，堅持每天由專業(yè)技術(shù)人員對工作面構(gòu)造情況進行地質(zhì)編錄，并對液壓支架、工作面溜子仰俯角進行測量，通過在工作面內(nèi)用手持風鉆進行短探確定推進方向煤層傾角，指導綜采隊及時調(diào)整工作面支架、溜子角度，減少工作面割頂、破底。

　　該公司圍繞三季度任務指標，將生產(chǎn)任務指標分解到每天和每班進行考核，以勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動為抓手，堅持多出煤，出好煤。強化生產(chǎn)組織，嚴格控制區(qū)隊用工總數(shù)，通過優(yōu)化內(nèi)部班次的方式，提高單產(chǎn)單進水平。

　　該公司還樹牢“過緊日子”思想，全力抓好成本管控，進一步深化細化成本費用，加強全面預算管理，持續(xù)鞏固降本增效成果。在材料管控上，從材料入庫到回收實行全過程監(jiān)督，嚴格控制截齒、油脂、鋸齒環(huán)等主要消耗材料使用數(shù)量，截齒和鋸齒環(huán)堅持有舊不用新和交舊領新原則，交舊率達到80%以上，取得明顯效果;在回收材料復用方面，每周一組織成本管理專項檢查，督促各單位提高成本節(jié)約意識，穩(wěn)步提升成本管控效果;同時，加強機電設備管理，大型機電設備及采掘機電設備嚴格落實“清單式檢修”、“五定潤滑”制度;強化日常巡檢力度，檢修期間發(fā)現(xiàn)異常立即處理，嚴禁設備帶病運行，降低設備故障率，延長設備使用周期，達到降低設備維修成本費用目標，為礦井的降本增效做出積極的貢獻。

　　(郭聰)