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峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)筑造安全生產(chǎn)鋼鐵防線

作者:趙晨飛 2024-08-07 16:52 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團(tuán) 羊東礦 區(qū) 鋼鐵 防線

  進(jìn)入三季度以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,以,“鐵心”、“鐵臉”、“鐵腕”筑造安全生產(chǎn)鋼鐵防線。

  樹(shù)立“鐵心”,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。該區(qū)“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際合理調(diào)配管理人員跟班,支書(shū)上夜班、區(qū)長(zhǎng)上早班,副區(qū)長(zhǎng)跟生產(chǎn)班,技術(shù)員和工會(huì)主席跟輔助班,全力抓好井下安全生產(chǎn)。同時(shí),入井管理人員對(duì)查出的隱患,按照整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,實(shí)現(xiàn)閉合管理。

  板起“鐵臉”,嚴(yán)反“三違”。該礦堅(jiān)持管理人員積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶指標(biāo)反“三違”,完不成指標(biāo)的,在安全辦公會(huì)上做檢查,并給予罰款。為將 “三違”人員的管理更加程序化,該礦在對(duì)“三違”人員的幫教過(guò)程通過(guò)“心理疏導(dǎo)”的方式,扭轉(zhuǎn)職工思想意識(shí),防止員工出現(xiàn)反復(fù)違章的現(xiàn)象,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  使出“鐵腕”,嚴(yán)防死守保安全。該礦采取黨政聯(lián)動(dòng)、崗網(wǎng)聯(lián)查,不定時(shí)間、不定班次、查夜班、交叉班、星期天、零散作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié),對(duì)井下各頭、各面、各崗位進(jìn)行“剖析”式檢查,橫向到邊,縱向到底,到邊遠(yuǎn)地區(qū),到“盲區(qū)”,到“死角”查隱患堵漏洞,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患堅(jiān)決取締,絕不留情,確保安全生產(chǎn)。

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