今年以來，中能煤礦生產(chǎn)運營公司水處理車間按照“降本增效”工作要求，抓實“降本增效”各項舉措，勒緊“褲腰帶”，精打細算過“好日子”。
該車間以物料、藥劑管理為切入點，精心組織召開材料分析專題研討會。在原有的《物料藥劑管理辦法》基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范材料發(fā)放、領(lǐng)用及回收流程，細致修訂了《物料藥劑領(lǐng)用臺賬》，確保每一個零配件、每一袋藥劑的流向都清晰可查。
同時，強化物料回收工作，優(yōu)先領(lǐng)用庫房返修件、回收件，實現(xiàn)資源的充分利用，有效節(jié)省費用開支。
“這個換下來的逆止閥別扔，咱們清理一下，修理修理，換個密封圈還能在別處派上用場。”礦井水處理站的班組長高源說道。
自開展降本增效活動以來，該車間積極倡導(dǎo)“物盡其用”，深度挖掘舊物資的剩余價值，不放過任何自主修舊、自主創(chuàng)新的契機。
為保障產(chǎn)水水質(zhì)的穩(wěn)定，該車間精心制定了工藝優(yōu)化改造方案，每年可節(jié)約水處理成本上百萬元，同時降低水處理設(shè)施運行負荷，不僅減少了作業(yè)時間，還減輕了人員勞動強度，極大提高了工作效率。
近年來，該車間累計完成技術(shù)改革、創(chuàng)新創(chuàng)效等項目 10 多項，其中 5 個項目榮獲煤炭行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、煤炭企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎、陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽優(yōu)勝獎和榆北煤業(yè)科技進步二等獎等殊榮，在創(chuàng)新之路上永不止步。(李靖)
