冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支方法創(chuàng)新增強(qiáng)政工聚合力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支方法創(chuàng)新增強(qiáng)政工聚合力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支把政治宣講作為創(chuàng)新方向，對(duì)宣講工作中的人員、機(jī)制、形式和內(nèi)容進(jìn)行重新整合，突出用好“講、說(shuō)、聽(tīng)、看、論”等工具，不斷增強(qiáng)思想政治工作的凝心聚力作用。

　　老母坡煤業(yè)黨總支從壯大宣講隊(duì)伍入手，努力做“強(qiáng)”宣講資源。建立了“以政工干部為主體，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，安全、機(jī)電、生產(chǎn)、煤銷等不同專業(yè)技術(shù)人員全力配合”的宣講隊(duì)伍，通過(guò)加強(qiáng)宣講隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升宣講隊(duì)伍綜合素質(zhì)，建成了覆蓋全面、梯次明確、責(zé)任分明的宣講團(tuán)隊(duì)。今年以來(lái)，共組織各類政治宣講20余場(chǎng)次，取得了理想效果。

　　老母坡煤業(yè)黨總支不斷健全宣講機(jī)制，努力做“好”宣講保障。建立常態(tài)化工作機(jī)制，制定出臺(tái)了政工人員政治宣講管理細(xì)則，穩(wěn)步推進(jìn)政治宣講“進(jìn)區(qū)隊(duì)、到車間、下基層”宣講工作。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了宣講素材收集、宣講人員調(diào)度、宣講場(chǎng)所設(shè)定、相關(guān)人員組織等個(gè)性化保障機(jī)制，制定經(jīng)費(fèi)保障制度、筆記查閱制度、考核獎(jiǎng)懲制度等輔助措施，從各個(gè)層面宣講提供了充分保障。

　　老母坡煤業(yè)黨總支創(chuàng)新宣講形式，努力做“活”宣講工作。突出“微宣講”，變“大講堂”為“小課堂”;突出現(xiàn)場(chǎng)交流、有獎(jiǎng)問(wèn)答、擊鼓傳花答題等環(huán)節(jié)，使宣講工作更接地氣;突出“嘮家常”，變“大道理”為“小故事”，用大白話表述大政方針和創(chuàng)新理論;突出“精準(zhǔn)式”，變“大鍋菜”為“點(diǎn)餐式”，根據(jù)不同單位、不同崗位、不同聽(tīng)眾、不同需求組織專題宣講，使宣講內(nèi)容由“單一化”轉(zhuǎn)向“多樣化”。

　　老母坡煤業(yè)黨總支積極融入新興媒體，努力做“鮮”宣講內(nèi)容。倡導(dǎo)宣講人員放下材料，走下講臺(tái)，與職工互動(dòng)交談。拍攝完成的《不平凡的礦山人》等短視頻引起職工思想共鳴。以“聽(tīng)得懂，愿意聽(tīng)，記得牢，用得上”，把干部職工熱衷的短視頻應(yīng)用到面對(duì)面宣講工作中，吸引職工較好地做到了“坐得住”，進(jìn)一步提升了宣講效果。(張慶良)