今年以來，恒升公司以切實提高職工的獲得感、幸福感和安全感為己任，充分發(fā)揮職工之家作用，創(chuàng)新工作思路，落實惠民措施，靶向定標，在全面提升工會工作質量、開創(chuàng)工會工作新局面上持續(xù)發(fā)力，奏響和諧發(fā)展進行曲。
當好提升的“引路人”。一是發(fā)揮勞模工匠先進引領作用，在各級廣泛開展勞模、工匠宣講活動，大力弘揚“三種精神”，涵養(yǎng)“傳遞正能量、培育新風尚、貢獻新成就”的創(chuàng)新文化。今年來，恒升公司各級已開展勞模、工匠宣講活動20余場次。二是開展勞動競賽和崗位大練兵活動，聚焦能力提升，有序組織各類技術比武，大力提升職工技術水平，營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍。三是推進“一屋一制度”建設，建優(yōu)職工書屋，聚焦實用性、精神性和發(fā)展性，增添各類目藏書三十余冊，進一步滿足職工需求;深入開展“師帶徒”工作，精準劃定任務目標，細化考核內(nèi)容，全方位提高職工的整體素質。四是切實用好兩個創(chuàng)新工作室，健全管理制度，理順工作流程，聚焦科技創(chuàng)新，常態(tài)化組織開展頭腦風暴、科研攻關，為職工搭建起崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成長平臺。
當好訴求的“代言人”。今年來，恒升公司工會從“貼近職工、貼近一線、貼近實際”的角度出發(fā)，將經(jīng)常性深入基層、深入一線開展調(diào)查研究作為工作準則，切實推動工會工作走深走實。各級工會組織通過建立線上溝通渠道、實地調(diào)研、開展座談與職工面對面溝通交流等方式，聚焦“強化技能培訓”“改善工作環(huán)境”“優(yōu)化勞動條件”等重點，深入了解職工群眾“急難愁盼”及基層單位難點痛點問題，了解廣大職工訴求，然后堅持從實際出發(fā)，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，真正想職工之所想，解職工之所難，為職工提供面對面、心貼心、實打實服務，竭力為職工辦實事、辦好事。同時，恒升公司工會還積極謀劃打造深受職工歡迎、普惠職工的服務項目，在前期職工興趣愛好摸排的基礎上，按照“一季度一大活動，一月一小活動”的整體思路，精心籌劃，有序部署，廣泛開展各類文體活動，此外還鼓勵廣大職工積極參加駐蓉單位各文體協(xié)會活動，有序組織開展川煤集團駐蓉乒乓球協(xié)會、足球協(xié)會活動，全方位滿足職工，進一步豐富職工生活。截至目前，公司已開展了乒乓球、演講比賽、短視頻大賽、攝影活動等多項活動。
當好困難的“解題人”。持續(xù)健全工會、工會小組“兩級”組織網(wǎng)絡，完善工作評價體系，大力開展工會系統(tǒng)相關政策制度學習宣貫活動，持續(xù)加強工會干部隊伍作風建設，激活工會干部創(chuàng)造活力、服務動能，真正當好“解題人”“答題人”。一方面以關心職工、愛護職工、服務職工為出發(fā)點，從職工最關心的問題著手、從最突出的問題抓起、從最困難的職工入手，事無巨細地關注“幸福”細節(jié)，深化落實惠民工程。今年來，恒升公司工會堅持開展健康體檢、夏送清涼、冬送溫暖、困難職工慰問等活動，組織職工參加療養(yǎng)15人，組織職工參與互助保障活動，切實保障職工權益，同時堅持每季度開展職工思想動態(tài)分析，積極推進職工心理健康教育，及時排除潛在隱患和矛盾，維護職工團結和身心健康，溫暖職工心田，營造和諧氛圍。另一方面合理化建議征集，鼓勵職工圍繞企業(yè)發(fā)展，結合實際崗位和工作，想“金點子”，出“好招數(shù)”，干“真實績”，積極參與企業(yè)改革和發(fā)展，為職工發(fā)展成才、建功立業(yè)打造平臺和環(huán)境。
接下來，恒升公司工會將始終秉承“為企業(yè)服務，為職工服務”的宗旨，聚焦“強信心、暖人心、聚民心”的目標任務，持續(xù)加強工會干部隊伍建設，創(chuàng)新工作方式方法，進一步提升工作質效，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結帶領全體職工當好主人翁、履好自身責，為推動恒升公司高質量發(fā)展篤行奮斗、添磚加瓦。
