降本增效的探索之旅
今年以來，搬家中心緊扣公司降本增效工作部署，牢固樹立“精益求精、優(yōu)化流程、創(chuàng)新驅動”的思想，以堅定的執(zhí)行力將降本增效戰(zhàn)略貫徹至每一項業(yè)務之中，致力于在每一個細微的環(huán)節(jié)上尋求改進，將成本降低至最低點，同時確保業(yè)務的高效運轉和服務質量的不斷提升。半年時間，在修舊利廢與物資管理兩大戰(zhàn)線上書寫出令人矚目的佳績。
舊物新生，價值重塑
搬家中心深諳“廢物是放錯地方的資源”這一理念，對可修復的舊件、物資進行嚴謹鑒定，明確各區(qū)隊修舊利廢職責，確保修復工作有序展開。修復完成的部件，需經過再次鑒定，嚴格辦理入庫手續(xù)，同時，建立廢舊物資修復/領用臺賬，實現(xiàn)物資流轉的全程透明化。
面對機電物資管理辦公室的大刀闊斧，中心全年創(chuàng)效金額達660萬元，僅上半年就已完成逾半，各項修復工作如華柴發(fā)動機、制動器等高價值部件的修復，均超額完成既定目標，以實實在在的數(shù)據(jù)詮釋了“修舊如新”的價值哲學。
交舊領新，管理提效
在物資管理領域，搬家機電物資管理科展現(xiàn)出同樣的卓越才能。2024年上半年，配件計劃準確率高達96%，較去年同期大幅節(jié)約成本，彰顯精準預算與高效控制的融合藝術。庫存管理方面，定期盤點與分類管理雙管齊下，優(yōu)化庫存結構，提升物資周轉率，使庫存配件與消耗材料費用均得到有效控制。
交舊領新環(huán)節(jié)，遵循“應交盡交、賬物結合”原則，全過程管控，確保廢舊物資得到合理處置，執(zhí)行率達到100%，以實際行動踐行綠色發(fā)展理念。
摸清家底，優(yōu)化配置
資產盤活與優(yōu)化配置是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過固定資產盤點，公司識別并釋放閑置資源，各部門互通有無進行內部調劑使用，提高資產使用效率。搬家中心與其他中心完成設備調劑12臺套，其中調撥移動式機動車檢測線，在設備檢修完成后增加更具科學的檢測手段，保障出廠設備的可靠性與完好性，為中心無軌膠輪車出廠又增加了一道安全防線。
(丁雨)
