冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)責(zé)任落實釋放安全管控力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)責(zé)任落實釋放安全管控力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)牢固樹立安全事故不應(yīng)該出、不能夠出、出不起的理念，把安全擺到“四個一切”的重要位置，強(qiáng)化工作舉措，狠抓責(zé)任落實，縱深推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，釋放出安全管控的強(qiáng)勢威懾力。

　　該公司全面壓實各層級主體責(zé)任，修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容涵蓋各領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各區(qū)隊、班組和崗位各個層級，并分別制訂了安全生產(chǎn)“職責(zé)清單”和“工作清單”，將履職情況全部納入日?？己撕捅O(jiān)督檢查的內(nèi)容，做到了安全責(zé)任落實無遺漏、無盲區(qū)。對安全履職不到位的人員，堅持不留情面、不講面子，“指名道姓”通報批評，切實讓他們“紅臉出汗”，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

　　該公司堅持以“查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，扎實推動安全管理重心下移、關(guān)口前置，強(qiáng)化動態(tài)風(fēng)險管控和隱患排查治理，嚴(yán)格落實分級管控措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控責(zé)任，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，實施“重點(diǎn)隱患項目化”治理機(jī)制，采取定整改人員、定整改時間、定整改責(zé)任、定整改標(biāo)準(zhǔn)、定整改措施的“五定表”措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格隱患閉環(huán)式“銷號”管理。今年以來，每周一下午開展全覆蓋拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大排查、大整治活動，查出的問題全部整改。

　　該公司堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全管理的重要工作，建立精品標(biāo)準(zhǔn)集成系統(tǒng)庫，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“模塊化”管理，開展“評優(yōu)找差”安全質(zhì)量競賽活動。堅持抓兩頭帶中間，每月定期組織召開優(yōu)差頭面現(xiàn)場推進(jìn)會，實施獎優(yōu)罰劣;堅持以崗位練兵、技術(shù)比武、名師帶徒等為載體，通過知識化、情景化、案例化、電教化相結(jié)合的教育方式，不斷提高職工素質(zhì)，推動礦井實現(xiàn)人與環(huán)境的本質(zhì)安全。(張慶良)