進(jìn)入三季度，九里山礦強化責(zé)任落實，突出超前預(yù)防，強管控、筑防線，重預(yù)防、抓落實，巧用“加減乘除”安全管理新模式，不斷提高現(xiàn)場安全管控水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。
壓實工作責(zé)任，“加”大考核力度。該礦修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各科室、崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任，突出現(xiàn)場安全管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入一線、靠前指揮，緊盯重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項安全技術(shù)措施落實，積極開展無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，加大各項考核問責(zé)力度，重點檢查周末領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班、現(xiàn)場隱患排查等情況。
突出“雙重”預(yù)防，“減”少現(xiàn)場風(fēng)險。該礦健全全面覆蓋的風(fēng)險辨識分級管控體系，運用線上線下智能化信息平臺，加強獎懲激勵約束，全面推進(jìn)“雙重預(yù)防”管理體系提質(zhì)增效。針對不放心的地點、崗位，及時組織開展風(fēng)險評估，完善預(yù)防措施，進(jìn)行班前風(fēng)險提醒、班中重點管控、班后總結(jié)分析，形成嚴(yán)抓安全的長效機制。緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，全面、細(xì)致查找安全隱患，有效管控安全風(fēng)險，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時整改，從根本上減少、消滅不安全因素，做到全員心中有數(shù)、手里有招、肩上有責(zé)，不斷提升隱患排查治理能力和水平。
加強安全宣貫，“乘”倍提升意識。該礦常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，積極采用現(xiàn)場實操、VR 智慧培訓(xùn)等方法，增強培訓(xùn)效果，提升安全培訓(xùn)的針對性和有效性;堅持黨政工團齊抓共管，組織開展安全教育培訓(xùn)、排查整治進(jìn)行時、應(yīng)急演練等活動，通過礦廣播、LED電子屏、宣傳欄等載體，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工切實提高安全意識，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。
強化隱患排查，“除”掉事故隱患。該礦將安全隱患集中整治行動和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動有機結(jié)合，建立了隱患問題、責(zé)任治理、整改時限、監(jiān)督反饋清單，形成了督辦、治理、追責(zé)、驗收、銷號全程閉環(huán)管理，并分時段、分系統(tǒng)、分專業(yè)對井下、地面進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，定期開展“回頭看”，將管理觸角延伸到每一角落、每一末梢，確保安全隱患及時消除，保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
