峰峰集團(tuán)羊東礦機電區(qū)降本增效巧“算賬”
三季度以來,羊東礦機電區(qū)牢固樹立精打細(xì)算過緊日子思想,結(jié)合生產(chǎn)實際,狠抓節(jié)支降耗和挖潛增效工作,把節(jié)支增效真正落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。
該區(qū)從強化節(jié)能思想教育入手,充分利用班前會、黑板報、宣傳欄等載體,學(xué)習(xí)《羊東礦“增節(jié)降”活動實施方案》和《五效管理辦法》,提高了職工對“增節(jié)降”工作重要性的認(rèn)識,并分析對比算透“節(jié)能賬、成本賬”,引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)約能源、從我做起、切實行動”的理念,營造了濃厚的氛圍。
該區(qū)采取區(qū)與班組材料和工資獎金掛鉤辦法,生產(chǎn)工具材料員發(fā)放時堅持以舊換新,大力開展修舊利廢活動,制定《廢舊材料回收獎勵辦法》,并對各班組每班回收復(fù)用的材料,由值班和材料員、驗收員、共同認(rèn)證做好記錄,每月底對職工回收材料的總數(shù)進(jìn)行加分公布,調(diào)動職工回收廢舊材料的積極性。
該區(qū)加強計量管理,避免主排水泵等大容量設(shè)備在負(fù)荷高峰用電,移峰填谷,提高日負(fù)荷率,制定《機電節(jié)能實施方案》,并對主副提升、進(jìn)風(fēng)道、41、42猴車開停時間進(jìn)行嚴(yán)格控制,采取削峰填谷、嚴(yán)控尖峰電量,綜合利用峰時安排機電設(shè)備檢修,降低了電能損耗,提高了工作效率。