紅嶺煤礦:三個(gè)強(qiáng)化保安全生產(chǎn)

　　紅嶺煤礦堅(jiān)持把安全工作擺在首位，牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全弦，通過強(qiáng)化行為管控力度、強(qiáng)化隱患排查力度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度為抓手，全面提高礦井安全管控水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。

　　強(qiáng)化過程管控保保安全。充分利用班前會(huì)、早調(diào)會(huì)，加強(qiáng)職工崗位安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工對(duì)工作危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的分析、辨別、把握和控制能力。同時(shí)，該礦安監(jiān)部還定期到入井口，抽查入井職工是否能在30秒內(nèi)熟練正確完成整套自救器使用流程和危險(xiǎn)特殊情況下的求生技能、自保手段及必備技能。并要求班組長(zhǎng)時(shí)刻對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行班前排查、班中盯防、班后幫扶，不斷強(qiáng)化“不放心人員”管控，切實(shí)做到班前排查全面認(rèn)真，班中專人盯防監(jiān)護(hù)到位，班后針對(duì)性幫扶。及時(shí)查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　強(qiáng)化隱患排查保安全。不斷強(qiáng)化“頭頂、腳下、身邊”的隱患排查力度，嚴(yán)查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虛、治假”。“抓源頭”，由各專業(yè)部室牽頭，全面開展規(guī)程措施的自查自糾，確認(rèn)規(guī)程措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求、是否符合安全需要和安全標(biāo)準(zhǔn)，做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。“抓現(xiàn)場(chǎng)”，針對(duì)礦井實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)巷道、副井口、瓦斯發(fā)電站、炸藥庫房、兩堂一舍等地點(diǎn)進(jìn)行全面排查，對(duì)井下巷道和設(shè)備安全進(jìn)行逐一檢查，堅(jiān)決不漏掉一個(gè)角落，不放過一條問題。

　　強(qiáng)化監(jiān)督檢查保安全。以“零容忍”態(tài)度抓安全，將“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”融入安全管理，引導(dǎo)干部職工嚴(yán)抓安全履職，嚴(yán)格安全管控，形成了嚴(yán)管真愛、真抓實(shí)干、逐級(jí)負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)，該礦還結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，對(duì)井上下實(shí)行全員、全方位、全覆蓋地毯式監(jiān)督檢查。成立檢查小組，采用定期大檢查和不定期動(dòng)態(tài)檢查的方式，對(duì)井下和地面制度落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律等進(jìn)行進(jìn)行全程跟蹤、督導(dǎo)、落實(shí),9月份,檢查2次,檢查問題86條。建立督查事項(xiàng)錄入臺(tái)賬，每天對(duì)督查事項(xiàng)的過程情況和處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，做到監(jiān)督檢查無死角、全覆蓋。