物資管理現(xiàn)場會(huì)“材料消耗找差距”

　　物資管理現(xiàn)場會(huì)“材料消耗找差距”

　　“物資管理是煤礦管理中“人、財(cái)、物”的重要構(gòu)成要素，又是“產(chǎn)、供、銷”三個(gè)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，目前，材料消耗在董礦生產(chǎn)成本中所占比重大，通過對材料的精細(xì)化、規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)降成本的空間還很大。為了深入推進(jìn)物資管理工作規(guī)范化、精細(xì)化和回收復(fù)用、修舊利廢工作，董礦分公司材料科召開材料管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，通過材料消耗找差距，進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，促進(jìn)節(jié)支降耗，提高礦井經(jīng)營管理水平。全礦要樹立“零庫存”材料管理理念，盡最大限度減小各基層單位材料擠壓、使用效率低下問題。四是要對大宗物資、廢舊物料、各基層單位材料庫進(jìn)行詳細(xì)核查，做到分類處置、物盡其用。五是董礦人要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)和意識(shí)，努力發(fā)揮每個(gè)人的節(jié)支降耗能動(dòng)性。

　　為全面推動(dòng)董礦物資管理工作有序的開展，最大限度的挖潛降本，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　董礦分公司----張俊杰

　　2024年10月19日